Geschäftsbericht 2010 - neue leben Versicherungen
Geschäftsbericht 2010 - neue leben Versicherungen
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<strong>neue</strong> <strong>leben</strong> Unfallversicherung AG. Lagebericht.<br />
Geschäftstätigkeit, Organisation und Struktur.<br />
Rückblick 010<br />
Die bedarfsgerechte und zielgruppenorientierte Weiterentwicklung<br />
der Produktpalette in der Unfallversicherung stand im Fokus<br />
des Jahres 010. Gemeinsam mit der Hamburger Sparkasse wurde<br />
der Haspa KinderSicherheitsplan, eine Kombination aus Kinderinvaliditätsvorsorge<br />
und dynamischem Vermögensaufbau,<br />
entwickelt und erfolgreich eingeführt. Darüber hinaus wurden<br />
die Sparkassenpartner seitens der <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> Unfallversicherung<br />
AG durch Kampagnen und vertriebsunterstützende Maßnahmen<br />
unterstützt.<br />
Als eine weitere Folge der Finanzmarktkrise sind auch die Ansprüche<br />
der Kunden an die Beratungsqualität, Information und den Service<br />
von Unternehmen in der Finanzbranche gestiegen. Um diesen<br />
Anforderungen gerecht zu werden und die Kundenorientierung<br />
weiter zu steigern, hat die <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> im Rahmen des Projekts<br />
„Initiative Kunde“ Maßnahmen zur weiteren Steigerung der Qualität<br />
in puncto Service und Kommunikation beschlossen sowie intensiv<br />
in die weitere Verbesserung ihres Vertriebs- und Kundenservice<br />
investiert.<br />
Folgende Aktivitäten haben im Einzelnen das Geschäftsjahr 010<br />
der <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> Unfallversicherung AG wesentlich beeinflusst.<br />
Regionales Betreuungsmodell: Neuausrichtung stärkt<br />
den Vertrieb<br />
Im Rahmen der seit dem 1. Januar 010 nun regional ausgerichteten<br />
Vertriebsstruktur haben die <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> <strong>Versicherungen</strong> ihre Präsenz<br />
vor Ort in den Sparkassen deutlich gestärkt, so dass noch effizienter<br />
und konsequenter auf die Bedürfnisse der Vertriebspartner eingegangen<br />
wird. Die Vertriebsbetreuer unterstützen stärker als Coaches in<br />
den Sparkassen die Kundenberater vor Ort direkt beim Verkauf und<br />
liefern auf diese Weise den Sparkassen einen messbaren Mehrwert.<br />
Im abgelaufenen Geschäftsjahr zeigten sich bereits die ersten<br />
positiven Auswirkungen, da durch die <strong>neue</strong> Betreuungsstruktur und<br />
-methodik die Zusammenarbeit mit den bestehenden Partnern intensiviert<br />
und <strong>neue</strong> Vertriebspartner hinzugewonnen werden konnten.<br />
<strong>neue</strong> <strong>leben</strong> Bancassurance-Akademie: Qualifizierung<br />
im Vertrieb<br />
Im abgelaufenen Geschäftsjahr hat die <strong>neue</strong> <strong>leben</strong> Unfallversicherung<br />
AG Maßnahmen zur weiteren Verbesserung ihrer Beratungsund<br />
Verkaufsqualität umgesetzt. Gemeinsam mit ihren Vertriebspartnern<br />
wurden im Rahmen der Bancassurance-Akademie umfassende<br />
Qualifizierungsmaßnahmen für die Sparkassen-Mitarbeiter<br />
durchgeführt, um eine noch nachhaltigere Beratungsqualität und<br />
den bedarfsgerechten Verkauf für die Kunden der Sparkassen<br />
sicherzustellen.<br />
Hohe Kundenorientierung: Ausbau Kernkompetenzen<br />
Qualität und Services<br />
Die stetige Verbesserung der Kundenzufriedenheit hat für die<br />
<strong>neue</strong> <strong>leben</strong> <strong>Versicherungen</strong> höchsten Stellenwert. Neben Prozessoptimierungen<br />
der internen Abläufe mit dem Ziel, die Qualität im<br />
Kundenservice weiter zu verbessern und Effizienzvorteile zu heben,<br />
standen im Berichtsjahr die weitere Qualifizierung der Mitarbeiter,<br />
der Ausbau des Beschwerdemanagements, die Optimierung der<br />
Zusammenarbeit mit den Vertriebseinheiten sowie der Ausbau der<br />
technischen Unterstützung bei der Bearbeitung der Geschäftsvorfälle<br />
im Mittelpunkt.