Society 379

SOCIETY
Nur Mut zu
Investitionen in Afrika!
Prof. Dr. Stefan Liebing, Honorarkonsul von Kamerun in Hamburg,
erklärt in seinem Gastkommentar warum man jetzt in Afrika
investieren sollte und welche Chancen sich daraus ergeben können.
Gleich mehrere große Herausforderungen
hat die Corona-Krise
für mittelständische Unternehmen
gebracht. Neben einem Einbruch
der inländischen Wirtschaftsleistung
kämpfen viele Unternehmen vor allem
mit zurückgehender Nachfrage aus
dem Ausland. Außerdem hat die Krise
gezeigt, dass es ratsam ist, Wertschöpfungsketten
und Lieferquellen zu diversifizieren,
anstatt sich für viele Vorprodukte
und Rohstoffe ausschließlich
auf China zu verlassen.
Wer Lösungen für diese Probleme
sucht, kann sie in Afrika finden. Diese
Einschätzung mag zunächst überraschen.
Vor allem deshalb, weil wir
seit vielen Jahrzehnten ein einseitiges,
geradezu klischeehaftes Bild unseres
Nachbarkontinents pflegen. Ärmliche
Hütten, hungernde Kinder, Korruption
und schlechte Infrastruktur sind
Prof. Dr. Stefan Liebing, Honorarkonsul von
Kamerun in Hamburg
Stichworte, die auch Unternehmern
häufig zuerst einfallen. Dies ist auch
tatsächlich der Fall, zugleich aber auch
das Gegenteil: Boomende Großstädte,
innovative Start-ups, einige der am
stärksten wachsenden und einige der
reformfreudigsten Volkswirtschaften
der Welt befinden sich auf diesem Kontinent,
von dem wir so wenig wissen.
Bislang sind die meisten Länder
Afrikas besser durch die Corona-Krise
gekommen als viele das gedacht
hätten. Im Umgang mit Viruserkrankungen
sind lokale Gesundheitsorganisationen
spätestens seit Ebola
erfahren. Wirtschaftlich allerdings
hat das Virus große Schäden verursacht.
Das Bruttoinlandsprodukt der
Staaten in Sub-Sahara-Afrika hat um
drei Prozent nachgegeben. Fachleute
erwarten aber eine schnelle Erholung
der Nachfrage. Denn es geht darum,
dringende Grundbedürfnisse einer
stark wachsenden Bevölkerung zu
decken: Nahrungsmittel, Energie- und
Wasserversorgung, Maschinen und
Telekommunikationstechnologie werden
konjunkturunabhängig benötigt.
Hinzu kommt, dass ein wesentlicher
Teil der Wirtschaftseinbrüche in Afrika
durch sinkende Rohstoffpreise und
ausbleibende Touristen bedingt ist.
Beides wird sich nach der Krise schnell
wieder ändern. Wenn also unsere
traditionell starken Handelspartnerländer
kaum die Wachstumstreiber
der kommenden Jahre sein können, so
wird es umso wichtiger, die zu erwartende
steil ansteigende Nachfragekurve
Afrikas nicht zu versäumen. Und
auch zur Diversifizierung von Wertschöpfungsketten
eignet sich unser
südlicher Nachbarkontinent wie kein
anderer Standort: Räumliche Nähe zu
Europa, geringe Arbeitskosten, eine
stark wachsende Mittelschicht mit
hunderten Millionen neuer Kunden
und Konsumenten sollten Grund
genug sein, in Afrika zu investieren.
Dabei geht es um Produktion für lokale
Märkte, aber auch um die Herstellung
von Vorprodukten und die Gewinnung
von Rohstoffen für internationale Wertschöpfungsketten.
Schließlich könnte die Erzeugung von
Wasserstoff aus erneuerbaren Energiequellen
und dessen Lieferung nach
Europa zu einem weiteren Wachstumstreiber
werden: Wenn Europa seine
CO2-Emissionen deutlich reduzieren
will, wird es nicht daran vorbeikommen,
umweltfreundliche Energie auch aus
Afrika zu importieren. Das bedeutet
große Möglichkeiten für Anlagenbauer,
Energieunternehmen und Investoren.
Unternehmer sollten jetzt in Afrika
tätig werden. Vor allem, weil die
kommenden Monate und Jahre riesige
Chancen bieten werden. Aber auch,
weil dauerhafte Entwicklung in der
Region nur möglich sein wird, wenn
Menschen die Chance auf einen guten
Arbeitsplatz haben, der ihnen Einkommen,
Wohlstand und Sicherheit
verspricht. Entwicklungshilfeprogramme
schaffen diese Jobs nicht, sondern
Unternehmer. Also nützen wir diese
Chance!
Fotos: ORF, Stefan Liebing
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