15.12.2022 Aufrufe

Ausgabe 06/2022

| Der Entwickler: Coverinterview mit Wolfgang Scheibenpflug | Zu Tisch mit ... Hans Jörg Ulreich | Kommentare von unter anderem Louis Obrowsky, Michael Pisecky, Hans Jörg Ulreich, Frank Brün, Philipp Kaufmann, Walter Hammertinger, Jenni Wenkel, Martin Prunbauer, Klauf Baringer, Stefan Wernhart, Anita Körbler | Der Real Circle: Logistik- und Retailimmobilien | Über den Tellerrand: Vom Rüssel bis zum Schwanzerl | Energieoptimierung im Quartier | Logistik & ESG | Fuilmstadt reloaded |

| Der Entwickler: Coverinterview mit Wolfgang Scheibenpflug | Zu Tisch mit ... Hans Jörg Ulreich | Kommentare von unter anderem Louis Obrowsky, Michael Pisecky, Hans Jörg Ulreich, Frank Brün, Philipp Kaufmann, Walter Hammertinger, Jenni Wenkel, Martin Prunbauer, Klauf Baringer, Stefan Wernhart, Anita Körbler | Der Real Circle: Logistik- und Retailimmobilien | Über den Tellerrand: Vom Rüssel bis zum Schwanzerl | Energieoptimierung im Quartier | Logistik & ESG | Fuilmstadt reloaded |

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ImFokus

Danilo Zatta

Danilo Zatta ist Geschäftsführer der Unternehmensberatung

Horváth in Italien und zudem Global

Head of Pricing. In den letzten 25 Jahren hat der

Deutsch-Italiener zahlreiche Projekten für multinationale

Unternehmen, KMU und Investmentfonds

in unterschiedlichen Branchen begleitet. Zu seinen

Schwerpunkten zählen neben Programmen zur

Verbesserung der Preisgestaltung und des Vertriebs

Wachstumsstrategien sowie die Neuausrichtung

von Geschäftsmodellen. Zatta hat zahlreiche

Bücher und Artikel verfasst und hält regelmäßig

Vorträge. Sein letztes Buch „The Pricing Model Revolution“

ist ein internationaler Bestseller und wird

in Kürze in zwölf Sprachen verfügbar sein.

fristig nicht wirtschaftlich und könnte das

Überleben eines Unternehmens gefährden,

vor allem, wenn Marktanteile auf Kosten von

Ertrag gekauft werden, im schlimmsten Fall,

wenn auch Verluste hierfür in Kauf genommen

werden.

Ist Pricing und Immobilienbewertung

eigentlich dasselbe?

Beim Pricing geht es vor allem darum, den

Wert, den man am Markt anbietet, durch

optimierte Preise zu monetarisieren. Die

Bewertung zielt ja auch darauf ab, über

verschiedene Wertermittlungsverfahren den

aktuellen Verkehrswert einer Immobilie zu

ermitteln, also den Preis, der voraussichtlich

am freien Markt erzielt werden kann.

Horváth ist ja für Unternehmen aus

verschiedenen Branchen tätig. Auch aus

der Immobilienwirtschaft?

Zu unseren Kunden aus den verschiedensten

Branchen gehören auch etliche Immobilienunternehmen

oder Asset-Management-

Unternehmen. Aktuell vor allem Firmen und

Agenturen, die im „Short-term-Rental“-Bereich

tätig sind. Solche Vermietungen können

Immobilien betreffen, aber auch zum

Beispiel Wohncontainer, Schulcontainer,

mobile Toiletten bis hin zu Gabelstaplern,

Maschinen, Schiffen oder Kraftfahrzeugen.

Welche neuen Preisansätze spielen in der

Immobilienwirtschaft eine Rolle?

Besonders spannend sind Preisansätze, die

mit künstlicher Intelligenz beziehungsweise

Algorithmen und maschinellem Lernen

arbeiten, um den optimalen Verkaufspreis

oder Mietpreis einer Immobilie zu bestimmen.

Damit können die vielen verschiedenen

und vor allem dynamischen Aspekte,

die dabei eine Rolle spielen, berücksichtigt

werden.

Bitte geben Sie ein Beispiel…

Ein Immobilieninvestor hat uns beauftragt,

die optimalen Verkaufspreise für 15 seiner

Mehrfamilienhäuser festzulegen. Dazu

haben wir mit unserem selbst entwickelten

Tool Artelligence zum einen objektbezogene

Daten wie die Nutzungsfläche, Anzahl der

Wohnungen, Etagen und Parkplätze sowie

Baustil und Baujahr analysiert. Zum anderen

auch öffentliche Daten, wie Lage, Verkehrsanbindung,

Lärmbelästigung, regionales

Einkommen sowie die Nähe zu Schulen,

Kindergärten, Einkaufsmöglichkeiten und

Grünflächen. Ebenfalls berücksichtigt wurden

die Preise vergleichbarer Immobilien,

die von Webcrawlern erfasst wurden.

104 ImmoFokus

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