Ausgabe 06/2022
| Der Entwickler: Coverinterview mit Wolfgang Scheibenpflug | Zu Tisch mit ... Hans Jörg Ulreich | Kommentare von unter anderem Louis Obrowsky, Michael Pisecky, Hans Jörg Ulreich, Frank Brün, Philipp Kaufmann, Walter Hammertinger, Jenni Wenkel, Martin Prunbauer, Klauf Baringer, Stefan Wernhart, Anita Körbler | Der Real Circle: Logistik- und Retailimmobilien | Über den Tellerrand: Vom Rüssel bis zum Schwanzerl | Energieoptimierung im Quartier | Logistik & ESG | Fuilmstadt reloaded |
| Der Entwickler: Coverinterview mit Wolfgang Scheibenpflug | Zu Tisch mit ... Hans Jörg Ulreich | Kommentare von unter anderem Louis Obrowsky, Michael Pisecky, Hans Jörg Ulreich, Frank Brün, Philipp Kaufmann, Walter Hammertinger, Jenni Wenkel, Martin Prunbauer, Klauf Baringer, Stefan Wernhart, Anita Körbler | Der Real Circle: Logistik- und Retailimmobilien | Über den Tellerrand: Vom Rüssel bis zum Schwanzerl | Energieoptimierung im Quartier | Logistik & ESG | Fuilmstadt reloaded |
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Positionen & Meinungen
„Die Strategie, die Airport City zu
entwickeln, war absolut richtig.“
Trotzdem ist die Nachfrage gut. Von den
22.000 Stellplätzen ist ungefähr die Hälfte für
Passagiere vorgesehen. Die andere Hälfte sind
nichtöffentliche Stellplätze für die Mieter der
Airport City. Würden alle mit dem Auto anreisen,
hätten wir gar nicht genug Parkplätze
– vor allem zur Hauptreisezeit im Sommer.
Also sehe ich die öffentlichen Verkehrsmittel
Wolfgang Scheibenpflug,
Flughafen Wien AG
absolut in einer Synergie, die den ganzen
Standort noch attraktiver macht.
Hat das Parkgeschäft, das zu 50 Prozent
vom Passagieraufkommen lebt, in der
Coronakrise stark gelitten?
Natürlich hat es gelitten, aber dank der
Grundauslastung, die wir durch die Airport
City haben nicht so stark. Auch als nur 500
Menschen pro Tag geflogen sind, wurden
Parkplätze nachgefragt. Aber abgesehen von
nicht vorhersehbaren Einschnitten wie der
Coronakrise, beschäftigen wir uns schon auch
mit der Zukunft des Parkens beziehungsweise
den Umbrüchen, die auf alle Parkplatzbetreiber
zukommen – etwa durch autonomes
Fahren. Auch hier versuchen wir gegenzusteuern
und den Kunden das Parkerlebnis
so angenehm wie möglich zu machen. Wir
haben stark in die Digitalisierung investiert.
Bereits heute wird die Hälfte der Parkerträge
digital erwirtschaftet, weil die Menschen über
eine Plattform buchen. Das hat für uns den
Vorteil, dass das Upselling erleichtert wird.
Wir bieten jedenfalls angefangen mit dem
Easy Parken, wo man sein Auto beim Terminal
3 abgibt und es von unserem Personal geparkt
52 ImmoFokus