Positionen & Meinungenhat einen Grund: Fossile Energie, die für dieZement- und Stahlerzeugung in hohem Maßebenötigt wird, war ausreichend und zu extremgünstigen Preisen verfügbar. Der damit verbundeneCO2-Ausstoß war gratis. Der Transformationsprozessin Richtung Nachhaltigkeitund Dekarbonisierung wird dazu führen, dassEnergie und CO2-Emissionen künftig teurerwerden. Vielleicht sind wir dann näher bei dereigentlichen Kostenwahrheit. Ich erwarte, dassHolz noch wettbewerbsfähiger werden wird.Winkler: So wie Energie nichts gekostet hat,hat auch Zeit nichts gekostet. Aber Zeit ist mitdem Fachkräftemangel richtig teuer geworden.Beim Holzbau dauert die Planungsphasezwar länger, aber auf der Baustelle kann manungefähr von der halben Bauzeit ausgehen.Daher werden auch viel weniger Leutebenötigt.Hat das modulare Bauen nicht auch seineSchattenseiten?Winkler: Bislang ist man, Asche auf unserHaupt, an Bauvorhaben herangegangenund wusste zu 80 Prozent, was man habenmöchte. Aber nicht zu 100 Prozent. Da fingman an, und wenn man etwas ein bisschenanders wollte, konnte man beispielsweise einFenster versetzen. Daher haben wir auch inunserer Projektentwicklungsrechnung riesigeBeträge für Änderungen vorgesehen, weil unsdie Erfahrung gelehrt hat, dass Eigentümerwährend der Bauphase dies oder das plötzlichgerne anders hätten. Diese Zeiten sind vorbei.Im Holzbau muss man zu 100 Prozent wissen,was man will. Erst dann geht man in dieUmsetzung.Wird bei der Wiehag ausschließlich mitheimischem Holz gearbeitet?Wiesner: Österreich ist ein Holzland undverfügt über eine hochleistungsfähige„Brandschutz ist weniger eineFrage der Materialität, sondern derrichtigen Planung und Ausführung.“Erich Wiesner,WiehagSägeindustrie. Ein Sägewerk bezieht in derRegel sein Rundholz aufgrund der hohenLogistikkosten in einem Umkreis von rund250 bis 300 Kilometern. Ein oberösterreichischesoder Tiroler Sägewerk wird also auch imbenachbarten Bayern oder Südtirol einkaufen.Das erklärt, dass rund ein Drittel des österreichischenRundholzbedarfs aus Nachbarländernimportiert wird. Wiehag bezieht seinenSchnittholzbedarf fast ausschließlich beiösterreichischen Sägewerken. Die Sägeindustrieweist eine Exportquote von 70 Prozentauf. Nur 30 Prozent des Einschnitts verbleibenin Österreich. Von diesen 30 Prozent zähltWIEHAG zu den größeren Abnehmern.Die Holzpreise haben sich in den letztenJahren ja bekanntlich verrückt entwickelt.Werden sie sich längerfristig auf einemhöheren Niveau einpendeln?Wiesner: Die letzten eineinhalb Jahre warenaußergewöhnlich und bisher einzigartig. Daist einfach viel zusammengekommen. DieSituation hat sich wieder normalisiert. DieHolzpreise sind wieder deutlich gesunken,auch, weil die Baukonjunktur nachgelassenhat. Das vorherige Niveau ist aus meiner Sichtnicht mehr erreichbar, weil in der Zwischenzeitdie Arbeits- und Energiekosten nachhaltiggestiegen sind. Die Holzpreise haben sichauf ein vernünftiges und normales Niveaueingependelt.Herr Winkler, wie wird eigentlich im neugegründeten Kompetenzzentrum TimberConstruction der UBM gearbeitet?Winkler: Dort arbeiten fünf Leute unterder Führung von Bernd Egert, einem derbegehrtesten Holzbauexperten des Landes.Wir konnten ihn gewinnen, weil ihm dieGeschichte, die wir zu erzählen angefangenhaben, sinnvoll und richtig erschienen ist. DasTeam ist eine spannende Mischung aus aufder einen Seite erfahrenen Zimmerleuten, dieauch auf Baustellen gearbeitet haben, und aufder anderen Seite jungen Uniabsolventen, dieHolzbau studiert haben. Warum machen wirdas? Weil es keine eingeübte Tätigkeit ist, dassder Holzbauer, der Rohbauer und der Fassadenprofiwirklich koordiniert zusammenarbeiten.Dafür braucht es viel Verständnis fürHolzbau. Dieses Know-how haben wir jetztwahrscheinlich schneller als andere und auchumfangreicher aufgebaut. Auf dem könnenwir aufsetzen.Wiesner: Aus meiner Sicht gehört die UBMderzeit zu den wenigen Unternehmen, die inden eigenen Kompetenzaufbau investierenund investiert haben. Sie wollen wirklich verstehen,wie Holzbau funktioniert, und nichtdarauf angewiesen sein, andere zu fragen. Wirsehen das positiv, weil wir uns auf fachlichkompetenter Ebene sehr gut austauschenkönnen.Winkler: Wir werden immer wieder gefragt,ob es nicht sinnvoller gewesen wäre, einenHolzbaubetrieb zu kaufen? Das ist genausosinnlos, wie als Developer eine eigeneBaufirma zu besitzen. Man muss verstehen,wie der Holzbau funktioniert und wie mankoordiniert.Wie erfolgt Innovation bei der Wiehag?Wiesner: Im Wesentlichen entwickeln wir unsmit unseren Projekten weiter. Beispielsweisehat uns die Macallan-Whiskey-Destillerie imschottischen Speyside in neue Dimensionender parametrischen Planung geführt. Auchdie „World of Volvo“ in Göteborg war eineinzigartiges Projekt – groß und komplexzugleich. Die begehbare Dachlandschaft,rund 10.000 Quadratmeter, wird von dreimächtigen Baumstämmen mit ausladendenBaumkronen getragen. WIEHAG funktioniertwie ein Campus. Der ständige Austauschaller verfügbaren Disziplinen, wie Technik,Produktion, Projektmanagement, Montage,CNC-Programmierung, IT, schafft Sicherheitund Mut und führt zu Entwicklung undInnovation. Gleichzeitig stehen wir auch imAustausch mit Universitäten und Forschungseinrichtungen.Für den Bau der technischenNanyang-Universität in Singapur, dem größtenHolzbaugebäude Asiens, haben wir zum46 ImmoFokus
WORDRAP MIT ERICH WIESNERIhr größtes Laster?SüßigkeitenIhren Kaffee trinkenSie am liebsten...Am MorgenMorgen- oderAbendmensch?EherAbendmenschIn den nächstenzehn Jahren möchteich unbedingt...Fit und gesundbleibenWelches Buchliegt aufIhrem Schreibtisch?Philipp Blom – DieUnterwerfungder WeltLieblingshobbies?Rennradfahren,Lesen, MusikMit welcher Person(lebend oder bereitsverstorben) würden Siegerne einen Abendverbringen?Viktor FranklWenn Sie das Radioim Auto aufdrehen,was läuft?Ö1Nehmen Siegerne Risiko?JaWomit haben Sie Ihrerstes Geld verdient?Wenn Sie im Lottogewinnen, was würdenSie machen?Viele BäumepflanzenAuf einerWIEHAG-Baustellemit 16Ausgabe 03|202347
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