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Ese es el propósito del análisis de
riesgos, revisar las relaciones que existen
entre las principales amenazas identificadas
y los factores que hacen a la calidad de vida
con la finalidad de identificar las amenazas
centrales y los factores más vulnerables.
De las sumas activas y pasivas,
expresadas en la computadora de papel,
observamos que las 3 principales amenazas
son:
a) Los terratenientes y ganaderos.
b) La sequía.
c) Y las políticas del estado.
Los factores más vulnerables a la
influencia de las amenazas son:
d) La no consolidación del territorio
guaraní.
e) La desvalorización de los usos y
costumbres.
f) La aplicación del concepto guaraní de
calidad de vida.
RAMAS y
FRUTOS
AREAS
ESTRATEGICAS
Tekohá
Organización de
las interrelaciones
de la Casa
125
La construcción del marco estratégico
y programático.
La idea del marco estratégico es
construir, como fruto de la lectura del
sistema, una propuesta de directrices que
faciliten la toma de decisiones operativas.
El marco estratégico señala como
principales orientaciones:
Las áreas estratégicas: identificadas
a partir de los factores con mayor intensidad
de influencia, nos muestran los ejes políticos
que orientan la intervención.
Los programas, señalan los rubros
donde pueden concentrarse las inversiones;
articula la abstracción de los objetivos con
el nivel práctico de la programación.
Los subprogramas son los temas
operativos donde deben ubicarse los
proyectos.
Podemos resumir los resultados que
salen del Taller de Itanambikua en el
siguiente cuadro.
PROGRAMAS
Organización comunal
Organización política
(Distrito indígena /
Subalcaldía)
SUB-PROGRAMAS
Revalorización de la tradición
oral (dar lugar a los ancianos
en la escuela)
Fortalecimiento del Areté
guasu Construcción de
infraestructura deportiva
Construcción y equipamiento
de infraestructura pública
Implementación de la
desconcentración de recursos
Fortalecimiento del Control
social
y la Rendición de cuentas
pública
Ñande Reko
La búsqueda de la calidad de vida