plan de negocios para crear una empresa de chocolateria fina ...

Por lo tanto, el proceso de reclutamiento estará basado en los requerimientos específicos de trabajo
necesarios y autorizados por la empresa, estableciendo con claridad los objetivos, las actividades y las tareas
de cada uno de las personas vinculadas a la empresa; así como los conocimientos, tipo de experiencia y
habilidades con las que cuentan y que son necesarios para obtener buenos resultados, ya que sin esta
información, es muy difícil realizar una eficaz registro de los perfiles de los candidatos a cada cargo dentro de
la empresa.
PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
Definir Perfil
del Postulante
Búsqueda o
Reclutamiento
ID PRP-001
Nombre DEFINIR PERFIL
Actores Involucrados Gerencia de la Empresa
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
Determinar las competencias o características personales que debe cumplir una persona para que
pueda postular al puesto que estamos ofreciendo, al igual que requisitos generales de la persona.
Para poder definir mejor las competencias o características requeridas, las dividimos en:
- Saber: conocimiento e información.
- Saber Hacer: habilidades y destrezas.
- Ser: personalidad, valores, actitudes.
- Requisitos para el Cargo.
- Necesidades de la Empresa.
ENTRADAS SALIDAS
- Formato de Registro de Reclutamiento.
RECURSOS UTILIZADOS
- Definición del Perfil.
ID PRP-002
Nombre INICIAR BÚSQUEDA
Actores Involucrados Gerencia de la Empresa
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
Iniciar la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de las personas que cumplan las competencias o
características personales que hemos determinado anteriormente en el perfil del postulante (sin
necesidad de que tengan que cumplir todas ellas).
Para ello se harán uso de fuentes internas (bases de datos) y externas (anuncios, agencias).
- Recomendaciones.
- Archivo o bases de datos.
ENTRADAS SALIDAS
- Formato de Registro de Reclutamiento.
ID PRP-003
Evaluación
RECURSOS UTILIZADOS
Selección y
Contratación
- Convocatoria del Personal.
Inducción y
Capacitación