16.05.2013 Views

plan de negocios para crear una empresa de chocolateria fina ...

plan de negocios para crear una empresa de chocolateria fina ...

plan de negocios para crear una empresa de chocolateria fina ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Tendremos un trato especial con los clientes, la i<strong>de</strong>a es proporcionar un servicio cada vez más satisfactorio<br />

<strong>para</strong> con los consumidores.<br />

FIDELIZACIÓN DE CLIENTES:<br />

Una vez que comenzamos a conseguir clientes, nuestra principal preocupación va a consistir en fi<strong>de</strong>lizarlos,<br />

lograr que vengan <strong>una</strong> y otra vez, que sigan comprando. Para lograr esta <strong>fina</strong>lidad, utilizaremos el correo<br />

electrónico permitido, que consiste en que es el <strong>de</strong>stinatario el que opta a participar en <strong>una</strong> lista <strong>de</strong><br />

distribución <strong>de</strong> información. Es <strong>una</strong> <strong>de</strong> las formas en que el marketing directo <strong>de</strong>l mundo real salta a la<br />

virtualidad <strong>de</strong> la red.<br />

En <strong>de</strong>finitiva, cuando un cliente se suscribe a nuestro boletín, ya sabemos qué compró, qué le interesó, <strong>de</strong><br />

dón<strong>de</strong> nos visitó, cómo nos encontró, qué idioma habla. Po<strong>de</strong>mos personalizar mucho más nuestro mensaje y<br />

adaptar individualmente nuestra oferta <strong>para</strong> él. Será mucho más fácil conseguir que un cliente satisfecho nos<br />

vuelva a comprar que conseguir un cliente nuevo.<br />

8.2. PRECIO<br />

Esta <strong>empresa</strong> nace con el objetivo <strong>de</strong> satisfacer las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un segmento diferente y exclusivo <strong>de</strong><br />

clientes. Nuestros precios serán acor<strong>de</strong> a cada <strong>una</strong> <strong>de</strong> nuestros empaques surtidos, <strong>de</strong> acuerdo a la selección<br />

<strong>de</strong>l cliente, los cuales contendrán <strong>una</strong> variedad <strong>de</strong> bombones y trufas. Por lo tanto, el precio será uno <strong>de</strong> los<br />

mayores puntos competitivos, <strong>de</strong>bido a que está al alcance <strong>de</strong> nuestro sector objetivo y com<strong>para</strong>tivamente<br />

con lo que encontramos actualmente en el mercado será un punto a favor y así lograr penetrar en el mercado<br />

<strong>de</strong> forma rápida y profunda.<br />

Para fijar los precios se tendrán en cuenta los factores internos y externos, don<strong>de</strong> se analizará los costos, se<br />

tendrá en cuenta la utilidad que se quiere obtener, precios <strong>de</strong> la competencia y elementos <strong>de</strong> entorno que<br />

puedan afectar. Se ofrecerá un precio justo mediante la combinación <strong>de</strong> calidad y buen servicio basados en el<br />

valor percibido por el cliente a razón <strong>de</strong>l sentido social que conlleva estos productos.<br />

8.2.1. LISTA DE PRECIOS FIJOS<br />

El producto se ven<strong>de</strong>rá al mismo precio y con las mismas condiciones <strong>de</strong> venta a todos los clientes. Se aplican<br />

con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> las características <strong>de</strong>l consumidor.<br />

UNIDADES PRECIO<br />

Unidad <strong>de</strong> Chocolate $ 2.500<br />

Empaque <strong>de</strong> 4 Unida<strong>de</strong>s $ 9.600<br />

Empaque <strong>de</strong> 6 Unida<strong>de</strong>s $ 14.400<br />

Empaque <strong>de</strong> 9 Unida<strong>de</strong>s $ 21.600<br />

Empaque <strong>de</strong> 12 Unida<strong>de</strong>s $ 28.800<br />

Empaque <strong>de</strong> 16 Unida<strong>de</strong>s $ 38.400<br />

Empaque <strong>de</strong> 20 Unida<strong>de</strong>s $ 48.000

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!