plan de negocios para crear una empresa de chocolateria fina ...
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5. ANÁLISIS INTERNO<br />
Debido a que es un proyecto <strong>de</strong> nueva creación, es <strong>de</strong>cir que la <strong>empresa</strong> aún no se encuentra en<br />
funcionamiento, el análisis se basará en i<strong>de</strong>ntificar los verda<strong>de</strong>ros elementos diferenciales <strong>de</strong> nuestra <strong>empresa</strong><br />
basados en la ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor.<br />
Es importante resaltar que un análisis <strong>de</strong> los diferentes factores que puedan existir <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>una</strong> <strong>empresa</strong>,<br />
permite evaluar los recursos con que cuenta la <strong>empresa</strong> <strong>para</strong> conocer su situación y capacida<strong>de</strong>s, y asimismo<br />
<strong>de</strong>tectar fortalezas y <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s, con el fin <strong>de</strong> diseñar estrategias que permitan potenciar o aprovechar las<br />
fortalezas, y neutralizar o eliminar las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s.<br />
5.1. CADENA DE VALOR<br />
Nosotros como nueva <strong>empresa</strong>, fijamos nuestra ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> valor <strong>de</strong> acuerdo a los procesos <strong>de</strong> negocio que se<br />
llevarán a cabo en <strong>para</strong> poner los productos en el mercado <strong>de</strong> forma satisfactoria.
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