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calidad e igualdad de oportunidades - Federación Andaluza de ...

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Por otro lado, los sistemas <strong>de</strong> clasificación profesional no incluyen<br />

<strong>de</strong>scripciones y <strong>de</strong>finiciones <strong>de</strong> las funciones correspondientes<br />

a cada categoría. Asimismo, tampoco se incluyen las valoraciones<br />

<strong>de</strong> los puestos <strong>de</strong> trabajo llevadas a cabo y, por eso, <strong>de</strong>tectar<br />

a priori posibles discriminaciones salariales es muy difícil.<br />

Por lo que se refiere a los complementos salariales, la discriminación<br />

se produce cuando se fijan complementos salariales que perjudican<br />

a las mujeres. Por ejemplo, complementos como los <strong>de</strong><br />

peligrosidad o toxicidad que suelen estar asociados a trabajos<br />

<strong>de</strong>sempeñados predominantemente por hombres, o complementos<br />

como los <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación o disponibilidad que discriminan a las<br />

mujeres porque, dada su mayor <strong>de</strong>dicación al trabajo reproductivo,<br />

disponen <strong>de</strong> menos tiempo para <strong>de</strong>dicarse al trabajo externo.<br />

La discriminación salarial por razón <strong>de</strong> género atenta contra la<br />

legalidad vigente. A<strong>de</strong>más, se basa en estereotipos y perjuicios.<br />

Entre éstos se encuentran los siguientes:<br />

• Consi<strong>de</strong>rar que el trabajo femenino es secundario porque las<br />

mujeres están subsidiaria y temporalmente en el mercado<br />

laboral.<br />

• Creer que las mujeres se ausentan más <strong>de</strong> su puesto <strong>de</strong> trabajo.<br />

• Pensar que el trabajo realizado por mujeres es <strong>de</strong> menor <strong>calidad</strong><br />

que el <strong>de</strong> los hombres.<br />

Contrariamente, el respeto a la <strong>igualdad</strong> en las políticas retributivas<br />

conlleva, no sólo el cumplimiento <strong>de</strong> la legalidad vigente,<br />

sino una gestión óptima <strong>de</strong> los recursos humanos <strong>de</strong> las organizaciones.<br />

La aplicación <strong>de</strong> criterios racionales y objetivos en el<br />

establecimiento <strong>de</strong> las cuantías salariales contribuye a una ma-<br />

44<br />

Calidad e Igualdad <strong>de</strong> Oportunida<strong>de</strong>s: Guía <strong>de</strong> Recomendaciones para Empresas<br />

Proyecto Ítaca – Empleo e Igualdad en Clave Local

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