calidad e igualdad de oportunidades - Federación Andaluza de ...

No obstante, se está todavía lejos de esta situación. De este modo,
el trabajo citado anteriormente muestra que un 49,8% de mujeres
afirma que la empresa en la que trabajan ofrece reducción de jornada,
pero sólo un 29% estarían dispuestas a pasar de una jornada
a tiempo completo a una a tiempo parcial porque ello supone una
reducción salarial y se limitan sus posibilidades de promoción. 17
CRITERIOS DE ACTUACIÓN
• Explorar distintas fórmulas de adaptación de la jornada laboral
y aplicar aquellas más adecuadas a las cargas de trabajo, a las
características de la organización, y a la situación de la plantilla.
• Garantizar que las personas que se acojan a una jornada distinta
de la habitual:
– No verán frenado el desarrollo de su carrera profesional ni
sus posibilidades de promoción interna.
– No serán relegadas a puestos de trabajo con poca responsabilidad
o capacidad de decisión.
– No perderán oportunidades de formación interna por estar
alejadas del centro de trabajo principal de la organización.
• Definir lo que la organización entiende por disponibilidad de
manera que queden claros los límites de este concepto.
• Suprimir las horas extraordinarias.
17
Gómez, S. “El difícil puzzle maternidad – empresa” en Expansión – Empleo,
3 de marzo 2004.
Calidad e Igualdad de Oportunidades: Guía de Recomendaciones para Empresas
Proyecto Ítaca – Empleo e Igualdad en Clave Local
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