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Cuadro 2: El continuo de participación<br />

Función<br />

Participación<br />

complaciente<br />

Consultas dirigidas<br />

Consultas mutuas<br />

Co-investigación<br />

AP Emancipadora<br />

Investigadores<br />

Profesionales<br />

Proporcionan a<br />

la comunidad<br />

información<br />

balanceada sobre<br />

los objetivos y<br />

el proceso de la<br />

investigación.<br />

Reclutan sujetos<br />

conforme el<br />

diseño del<br />

proyecto. Los<br />

investigadores<br />

están en control<br />

completo de la<br />

investigación.<br />

Consultan con<br />

miembros de la<br />

comunidad sobre<br />

tareas identificadas<br />

en la investigación<br />

para aprovechar sus<br />

perspectivas únicas.<br />

El aporte se limita a<br />

tareas específicas.<br />

Los investigadores<br />

tienen control<br />

completo del estudio.<br />

Desarrollan una<br />

asociación a largo<br />

plazo con los miembros<br />

de la comunidad<br />

que ofrece un<br />

entendimiento holístico<br />

sobre el proyecto y sus<br />

objetivos. Los aportes<br />

no se encuentran<br />

restringidos a temas,<br />

preocupaciones o<br />

tareas específicas.<br />

Los investigadores<br />

conservan el control<br />

sobre el estudio<br />

Desarrollan<br />

asociaciones igualitarias<br />

con los miembros de<br />

la comunidad que<br />

equilibran el poder en<br />

la toma de decisiones<br />

entre investigadores<br />

y miembros de la<br />

comunidad. Trabajan<br />

colaborativamente<br />

para tomar decisiones<br />

de investigación,<br />

incluyendo los objetivos,<br />

el alcance, diseño y<br />

usos de la investigación.<br />

Personas externas<br />

a la comunidad se<br />

involucran en IAP<br />

como facilitadores y<br />

tienen el compromiso<br />

y las competencias<br />

para facilitar el diálogo<br />

social. Pueden<br />

también actuar como<br />

voces secundarias<br />

para esclarecer la<br />

teoría desarrollada<br />

por miembros de la<br />

comunidad.<br />

Miembros de la<br />

comunidad<br />

Consienten<br />

voluntariamente<br />

para participar<br />

como “sujetos”.<br />

Proporcionan<br />

asesoramiento<br />

sobre cuestiones<br />

identificadas por<br />

el investigador o<br />

basadas en la tarea<br />

sobre su propio<br />

conocimiento y<br />

experiencias.<br />

Desarrollan una<br />

relación a largo plazo<br />

en la cual miembros<br />

de la comunidad<br />

se involucran en<br />

una comunicación<br />

prolongada con los<br />

investigadores sobre el<br />

proyecto. El proyecto<br />

se entiende de manera<br />

holística, por lo tanto,<br />

la aportación puede<br />

moldear directamente<br />

cualquier aspecto del<br />

estudio, incluyendo<br />

sus propósitos y<br />

aplicaciones.<br />

Desarrollan<br />

asociaciones<br />

igualitarias con<br />

miembros de la<br />

comunidad que<br />

equilibran el poder en<br />

la toma de decisiones<br />

entre investigadores<br />

y miembros de<br />

la comunidad.<br />

Permanecen<br />

involucrados en la<br />

investigación y se<br />

hacen responsables<br />

de tomar decisiones<br />

colaborativas sobre la<br />

investigación.<br />

El principio de no<br />

delegación implica<br />

que los miembros<br />

de la comunidad son<br />

los investigadores.<br />

La investigación<br />

considera qué<br />

grupos sociales<br />

están involucrados,<br />

con qué experiencia<br />

compartida, intereses<br />

y posibilidades de<br />

actuar como grupo.<br />

Fuente: Adaptado por autores de Chung y Lounsbury (2006)<br />

basada en la comunidad que desplazan de forma más<br />

importante el control sobre el conocimiento a las<br />

comunidades. El principio de la no delegación en la<br />

indagación, que se discute en la Parte dos, implica que las<br />

mismas comunidades involucradas son investigadores<br />

por medio de su propia indagación colectiva. En esta<br />

situación, investigadores externos a la comunidad que<br />

comparten los valores pueden jugar un papel facilitador<br />

en el proceso. Tales investigadores necesitan tener un<br />

entendimiento explícito de las dinámicas de poder en el<br />

conflicto sobre el conocimiento y su propia posición en<br />

él. Este análisis de la sociedad y el poder social se discute<br />

con más detalle en la siguiente sección, particularmente<br />

en relación a los sistemas de salud.<br />

El papel del investigador es facilitar los métodos<br />

y procesos organizados que permiten a aquellos<br />

involucrados de forma directa compartir, analizar y<br />

validar su experiencia colectivamente. Esto significa<br />

que la reflexión, la interpretación y el conocimiento<br />

generados se mantienen dentro de la comunidad en el<br />

proceso. Los participantes toman posesión equitativa de<br />

la pregunta y proceso de la investigación, haciendo que<br />

los resultados de ésta sean accesibles, comprensibles<br />

y relevantes a sus necesidades e intereses específicos<br />

(Leung, Yen y Minkler, 2004).<br />

Competencias y desafíos<br />

La participación exige tiempo, un contexto propicio y<br />

habilidades de comunicación para que el entendimiento<br />

necesario y la confianza mutua se desarrolle entre los<br />

investigadores y las comunidades. Los investigadores<br />

externos a la comunidad pueden enfrentarse con un<br />

reto al interactuar con las relaciones de poder y ceder la<br />

iniciativa a la comunidad (Denis y Lomas, 2003). Nathan,<br />

Stephenson y Braithwaite (2014) observaron en el trabajo<br />

en Australia que incluso dentro de las comunidades que<br />

forman parte del trabajo participativo hay luchas por la<br />

legitimidad y el cambio. Las comunidades pueden no<br />

lograr obtener control sobre los procesos o pueden perder<br />

dicho control, mientras que los investigadores activistas<br />

pueden dirigir a las comunidades hacia su propia ideología<br />

(Oslender, 2013).<br />

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