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Recuadro 29: Explorando los retos de la instrumentación de la<br />
investigación-acción participativa en el contexto del VIH y la pobreza<br />
Este estudio explora los desafíos involucrados en la aplicación de la investigación-acción participativa<br />
en el contexto del VIH/SIDA y la pobreza en Sudáfrica. El autor describe un proyecto con un grupo<br />
de personas que vive con VIH/SIDA en Masiphumelele, Cape Town que se realizó en el 2003/2004.<br />
El estudio buscaba crear una oportunidad para que los participantes se involucraran en un proceso<br />
participativo dirigido a la auto-conciencia y el empoderamiento y construir aprendizaje en el proceso.<br />
Se encontraron retos tanto desde el punto de vista del investigador, quien tenía que “soltar el<br />
control”, y de los participantes, quienes tenían que tomar el control. Los participantes batallaron con<br />
problemas de baja autosuficiencia y de indefensión aprendida. Las fluctuaciones en su salud también<br />
contribuyeron a periodos alternantes entre esperanza y desesperación y estos problemas tuvieron un<br />
impacto en su motivación para participar en el estudio.<br />
Es de resaltar que aquellos con mayor necesidad resultaron ser los menos propensos a participar.<br />
Fuente: Rosenthal (2010)<br />
Aunque el trabajo puede ser más necesario en las<br />
comunidades más desfavorecidas, cuyas voces pueden<br />
ser menos oídas dentro de los sistemas, estos individuos<br />
frecuentemente tienen menor probabilidad de estar en<br />
una posición para dar su tiempo y energía. Incluso<br />
cuando se proporciona cuidado de niños y transporte,<br />
existen diferencias de gastos en la participación entre<br />
los grupos, incluyendo entre géneros (Minkler, 2005).<br />
La investigación participativa exige incentivos (tiempo<br />
y recursos) para la actuación de la comunidad y del<br />
investigador. También requiere de un mecanismo de<br />
financiamiento que es sensible a las oportunidades y<br />
las exigencias del proceso que no siempre se pueden<br />
anticipar y programar al inicio de la investigación<br />
(Viswanathan et al., 2004). La obtención de recursos<br />
desde fuera de la comunidad puede ser problemático<br />
y puede enfatizar el poder y el control de los que<br />
suministran los fondos en lugar de el de los participantes<br />
(Rosenthal, 2010). Si los facilitadores externos a<br />
las comunidades también financian las reuniones<br />
comunitarias o los reembolsos a los participantes, esto<br />
puede afectar su papel e introducir otras fuentes de<br />
poder en su relación con las comunidades. Si no son los<br />
investigadores ni las comunidades los que tienen los<br />
fondos, esto puede someter el proceso a procedimientos<br />
externos y a programaciones que pueden tener un<br />
impacto en la investigación.<br />
Estas exigencias logísticas crean una contradicción<br />
aparente entre las necesidades que este proceso de<br />
investigación busca resolver y la facilidad de aplicarlo.<br />
Al comparar dos proyectos en Canadá en una comunidad<br />
con un servicio relativamente bueno y cerca de los<br />
investigadores y otro en una comunidad remota y con un<br />
servicio insuficiente, el proceso participativo se siguió<br />
con mayor facilidad en la comunidad con mejor servicio<br />
y en mayor proximidad a los investigadores y fue más<br />
desafiante en la comunidad con servicio insuficiente<br />
(Ritchie et al., 2013). Aunque fue planteado como una<br />
“paradoja de proximidad” en este estudio, en cualquier<br />
forma de investigación es más probable que un entorno<br />
marginado y desfavorecido sea un ambiente de trabajo<br />
más difícil y esto puede generar un riesgo de enfoque<br />
inverso, donde aquellos con mayor necesidad son los<br />
que menos se involucran, incluso en la investigaciónacción<br />
participativa.<br />
Una manera de enfrentar estos retos es integrar la<br />
investigación-acción participativa en el trabajo de<br />
las organizaciones involucradas. Sin embargo, la<br />
incorporación de estos procesos participativos en el<br />
sector público puede crear dificultades e imponer los<br />
límites inherentes al proceso burocrático. Aquellos<br />
más comprometidos con un resultado burocrático<br />
tienen poco incentivo para ceder el poder en la toma de<br />
decisiones (Chung y Lounsbury, 2006).<br />
El tiempo y los recursos para estas cuestiones se<br />
pueden incluir en los protocolos y financiamiento de<br />
investigación. Algunas veces existe, no obstante, la<br />
falta de apoyo institucional a la investigación-acción<br />
participativa—tanto para las comunidades como para<br />
los investigadores—debido a una valoración inadecuada<br />
de sus métodos. Esto también es un problema en los<br />
sistemas de recompensas formales. Los financiadores<br />
retienen el financiamiento de los procesos y resultados<br />
impredecibles o pueden establecer plazos y objetivos<br />
que son incompatibles con el propio proceso (Springett<br />
y Wallerstein, 2008).<br />
Por lo tanto, aunque los estudios individuales deben<br />
tomar en cuenta estos desafíos, este tipo de trabajo<br />
necesita fuentes de apoyo más estables y a largo plazo.<br />
La sección 4.3 explora el papel de las redes de<br />
aprendizaje y las comunidades de práctica en el<br />
suministro de este apoyot.<br />
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