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• facilitar los procesos que reúnen grupos<br />
con experiencias divergentes para construir<br />
conocimiento y acción compartida de tal forma<br />
que no se subyugue la experiencia de un grupo<br />
sobre otro;<br />
• manejar conflictos y, algunas veces, amenazas o<br />
violencia en los procesos sociales, entendiendo su<br />
origen y cómo manejarlos; y<br />
• gestionar agendas diferentes y en ocasiones<br />
contrapuestas (Baum et al., 2006; Kwiatkowski,<br />
2011).<br />
Los investigadores necesitan apoyo en el manejo de estos<br />
retos, por ejemplo de las redes de aprendizaje descritos<br />
en la sección 4.3. Debido a que los cambios buscados se<br />
ubican en los procesos sociales, pueden tomar mucho<br />
tiempo en lograrse. Puede ser que las personas externas<br />
a la comunidad no logren mantener sus vínculos con<br />
las comunidades por el tiempo necesario para facilitar,<br />
apoyar y documentar tales cambios. Por otro lado,<br />
las comunidades pueden considerar innecesaria la<br />
documentación de los cambios logrados, lo cual debilita<br />
la fase de intercambio de resultados del proceso. Estas<br />
dificultades son discutidas a mayor profundidad en la<br />
sección 2.5, acerca de la evaluación de la acción, en<br />
la sección 2.7 tratando la institucionalización de esta<br />
aproximación y en la sección 4.1 sobre la presentación<br />
de informes.<br />
Para los académicos, el proceso de investigación puede<br />
requerir de mucho tiempo, ser impredecible y tener<br />
poca probabilidad de llevar a la publicación de varios<br />
artículos en revistas especializadas. Los resultados<br />
ligeramente impredecibles de este enfoque de<br />
investigación también puede dificultar la financiación<br />
competitiva para la investigación.<br />
Como se explica en la siguiente sección, una parte<br />
inherente al proceso es enfrentar el conflicto y<br />
transformar las relaciones de poder. Los mismos<br />
métodos ayudan superar los retos antes planteados.<br />
El Recuadro 3 describe, por ejemplo, cómo los<br />
investigadores y organizaciones sociales construyeron<br />
relaciones de confianza incluso dentro del espacio<br />
político limitado durante la dictadura chilena.<br />
Se pueden realizar otras acciones para hacer frente<br />
a los desafíos que los investigadores enfrentan. Las<br />
relaciones de confianza necesarias en este enfoque<br />
tienen mayor posibilidad de prosperar cuando<br />
hay una interacción tanto estructurada como no<br />
estructurada entre aquellos dentro de la comunidad<br />
y los que trabajan con ellos de forma externa (Denis<br />
y Lomas, 2003; Bourke, 2009). Al reconocer los<br />
desequilibrios de poder en las comunidades, personas<br />
dentro de la comunidad han sido capaces de facilitar<br />
las investigaciones ellos mismos, aumentando así las<br />
posibilidades de un conocimiento válido que da lugar<br />
a la acción social. Un ejemplo de esto es descrito en<br />
el Recuadro 4 de Peacock et al. (2011) trabajando con<br />
los trabajadores de salud comunitarios en Chicago<br />
(sección 2.3, Recuadro 16).<br />
Recuadro 3: Fortalecimiento mutuo de investigadores y organizaciones<br />
sociales reprimidas<br />
Falabella (2002) discute la relación entre grupos de investigadores y organizaciones civiles en<br />
el contexto de la dictadura chilena. Los investigadores que facilitaron la investigación-acción<br />
participativa reconocieron el valor de una preparación compleja, el fuerte compromiso sociopolítico<br />
y aptitudes al facilitar organización social y diálogo. El proceso proporcionaba espacio<br />
para el pensamiento independiente a pesar de la fuerte represión. Organizaciones civiles valoraron<br />
el apoyo profesional y científico para avanzar sus intereses, sistematizar experiencias, construir<br />
el autoestima y proporcionar el espacio, particularmente para que las mujeres puedan afirmar su<br />
identidad y valores y participar en acción socio-política.<br />
A pesar de un contexto de promoción neoliberal del individuo por encima de la clase y sociedad,<br />
este proceso proporcionó un espacio para redefinir la naturaleza de los movimientos sociales<br />
y las organizaciones. La relación entre grupos sociales e investigadores fue descrita como “no<br />
corporativa”, respetando y desarrollando la capacidad autónoma de cada entidad, “para que no se<br />
disuelvan en la relación” sino que ambos sean enriquecidos por ésta.<br />
En contraste, las perspectivas de investigación-acción participativa hoy son menos prometedoras<br />
en Chile. La transición democrática chilena ha preservado valores neoliberales y ha debilitado<br />
las organizaciones civiles, con partidos políticos reclamando representar a los ciudadanos. Los<br />
requerimientos académicos para publicaciones y financiamientos individuales afectan también la<br />
recepción por académicos o la presentación de informes de proyectos de investigación-acción<br />
participativa<br />
Fuente: Falabella (2002)<br />
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