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Investigadores en la investigación-acción participativa,<br />
por tanto, necesitan ser responsables de su papel y de<br />
las prácticas éticas que demanda el carácter único<br />
de este enfoque (discutido en la sección 3.1). Si se<br />
utiliza un marco de derechos, los investigadores son<br />
miembros de la comunidad con derechos pero al mismo<br />
tiempo tienen la obligación de garantizar la práctica<br />
ética y el desplazamiento del control. El Recuadro<br />
2 muestra ejemplos de las herramientas utilizadas<br />
para crear conciencia de las relaciones de poder en la<br />
investigación y para demostrar cómo interactuar con<br />
ellas.<br />
Al mismo tiempo, el proceso de transferencia del poder<br />
y control de los investigadores hacia los participantes<br />
puede ser desafiante. Los grupos sociales que han sido<br />
oprimidos y marginados pueden tener problemas de<br />
baja autoestima e impotencia aprendida. Esto puede<br />
impactar su motivación para participar en la investigación,<br />
especialmente de los más marginados y con mayor<br />
necesidad (Rosenthal, 2010; Othieno et al., 2009:<br />
Parte cinco, documento 5). Esto desemboca en la paradoja<br />
de proximidad discutida en la Parte tres, donde<br />
los grupos más vulnerables son los menos accesibles e<br />
involucrados en los procesos que generan nuevo conocimiento<br />
(Ritchie et al., 2013).<br />
Además de las habilidades usuales en el reconocimiento<br />
del campo y el manejo y organización de la<br />
investigación, los facilitadores e investigadores que<br />
utilizan esta aproximación necesitan tener competencias<br />
interpersonales y sociales firmes, incluyendo:<br />
• la capacidad de adoptar una posición relacional de<br />
respeto mutuo;<br />
• el respeto por diferentes formas de conocimiento,<br />
capacidad y recursos (y la habilidad de<br />
aprovecharlos);<br />
• el compromiso de comprender las realidades<br />
sociales;<br />
• la sensibilidad a la diversidad de sistemas<br />
de valores y afirmación de la cultura de la<br />
comunidad;<br />
• la capacidad de reflexionar críticamente sobre la<br />
experiencia de investigación;<br />
• la capacidad de contribuir a las reflexiones<br />
grupales;<br />
• la habilidad de interactuar por medio de diálogo<br />
frecuente, honesto y productivo;<br />
• las facultades para escuchar y reportar<br />
información;<br />
• la habilidad de usar facultades de comunicación<br />
interpersonal en beneficio de otros; y<br />
• la integridad y confiabilidad, inteligencia<br />
emocional y humildad (Loewenson et al., 2006).<br />
Los investigadores involucrados en la investigaciónacción<br />
participativa también se enfrentan a dificultades<br />
entre las cuales se encuentran:<br />
• entender y manejar la diversidad cultural y<br />
desconfianza, las dinámicas de poder, la memoria<br />
colectiva de opresión y otros patrones sociales que<br />
influencian, algunas veces de forma negativa, la<br />
participación social y la interacción colectiva en<br />
dicha investigación;<br />
• aceptar la negativa de las comunidades a participar<br />
que puede en un corto plazo llevar al fracaso y a la<br />
frustración (Oslender, 2013);<br />
• interactuar con las experiencias y realidades<br />
sociales de las comunidades que sean diferentes<br />
a las propias aunque compartan valores (para<br />
facilitadores externos a la comunidad);<br />
• trabajar con los procesos de conocimiento<br />
indígena, comúnmente locales y orales;<br />
Recuadro 2: Herramientas para interactuar con las relaciones de poder<br />
en la investigación<br />
Se han desarrollado diversos recursos para ayudar a los investigadores a entender e interactuar con<br />
las relaciones de poder en la investigación.<br />
La lista de control de “privilegios de los blancos” desarrollada por Peggy McIntosh (http://crc-global.<br />
org/wp-content/ uploads/2012/06/white-privilege.pdf) apoya miembros de la cultura dominante o<br />
sistemas de valores para entender mejor las ventajas tácitas que ellos tienen en virtud de su raza y<br />
cómo estas ventajas pueden afectar su trabajo con otras culturas. Este ejercicio puede ser utilizado<br />
para facilitar una discusión sobre lo que significa el privilegio inmerecido y cómo puede afectar las<br />
relaciones de trabajo con diferentes culturas.<br />
La Caja de Herramientas de Comunidad (http://ctb.ku.edu/en/tablecontents/chapter 1027.html)<br />
incluye recursos para construir relaciones con gente de diferentes culturas; aprender a ser un aliado<br />
de la gente de diferentes grupos y antecedentes; y estrategias y actividades para reducir el prejuicio<br />
racial y el racismo.<br />
Fuente: Minkler, Rubin y Wallerstein (2012))<br />
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