Las pymes en el contexto de la innovación y la sustentabilidad

empresa, en el cual no habia un plan de sucesión donde se especificará
detalladamente quienes serían los sucesores para dirigir dicha empresa.
Choque generacional, en la mayor parte de la toma de decisiones de la empresa
se genera un conflicto ya que la madre (representante legal) no esta de acuerdo
con las nuevas ideas que presentan las hijas y no permite que avancen.
Preferencias personales, se dan las preferencias entre ambos ya que por lo
regular, no se pueden poner de acuerdo fácilmente, para trabajar en conjunto y
poder tomar las decisiones que les competen.
Responsabilidades confusas, debido al mismo problema de la falta del plan de
sucesión es que hay confusión con las funciones o responsabilidades que lleva
cada miembro de la familia.
La emotividad, se presenta porque los miembros de la familia no pueden separar
la relación que existe entre ellos y en el trabajo genera conflictos tanto entre ellos
como con los demas empleados.
Es por esto que se propone a la empresa SISTEC realizar un plan de sucesión y
expansión mediante un plan de negocio, donde se recomienda la compra de un
terreno para hacer sus propias oficinas y almacén para mantener un sotck de
productos más amplio, donde ahí mismo se construya un taller de pruebas y
revisiones para mejorar el servicio, esta ubicación debe estar cercana a la frontera
ya que la mayoria de los prodcutos que maneja la empresa son importados y sera
más fácil el traslado de ellos.
Por otra parte, hay que rediseñar la imagen corporativa de la empresa ya que la
actual es muy antigua y nada innovadora, la idea es que sea más original, que
llame la atención de nuevos clientes.