Las pymes en el contexto de la innovación y la sustentabilidad

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Gestión del Talento humano, características de los gerentes de recursos humanos en el sector industrial de ARHITAC. Lilia Brillinury García Galicia Fabiola Lourdes Tapia González Bernardo Gilmar García Galicia RESÚMEN En la actualidad, las prácticas empresariales reflejan el enorme interés que existe por aplicar las competencias gerenciales, Ésta investigación aborda el diagnóstico de las competencias gerenciales que poseen los miembros activos de la Asociación Civil de Recursos Humanos de la Industria de Tijuana (ARHITAC), en la Ciudad de Tijuana, Baja California; concernientes a los datos más relevantes de acuerdo con los resultados en el sector industria; se encuentra que la composición de género la integran el 71% de mujeres, y el 29% hombres, que el alto grado de desarrollo de la competencia de planeación y gestión organizacional está representado por un 111% en relación a la media de 120 como nivel óptimo, seguido de la comunicación con un 91%, como tercer competencia se encuentra la toma de decisiones con un 60% y la motivación del personal con un 54.19% y por último la conducción de grupos de trabajo con un 30%. Dichos resultados se presentaron al consejo directivo de ARHITAC, para sus correspondientes estrategias. PALABRAS CLAVES: Gerentes Recursos Humanos, ARHITAC, Competencias.
INTRODUCCIÓN En México, el desempleo de la ciudad de Tijuana, Baja California; ha ido en aumento en los últimos 4 años. Durante el año 2009, sesenta y cinco mil personas se encontraban desempleadas según datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI). En una publicación de mayo del 2012 realizada en el portal del periódico “La Crónica” se menciona que la ciudad de Tijuana aumentó de un 5.6% de desempleo del cuarto trimestre del 2011 a un 7.17% en el primer trimestre del 2012 según cifras oficiales, quedando atrás la época del bajo desempleo en la región. Por lo anterior, surge la oportunidad para que el sector productivo identifique las competencias de gerentes y así hacer frente a la oferta laboral tijuanense; la cual prevé crear aproximadamente 5,000 vacantes en los próximos tres meses del presente año de acuerdo con el artículo; “Encuesta de Actualización de Información de Contratación, Rotación, Prestaciones y Beneficios, Salarios, Personal Directo e Incremento Salarial 2012”, dado que el empuje de la fuerza laboral requiere gerentes proactivos. Para la presente investigación es importante identificar las competencias de los miembros de ARHITAC, en específico el sector industrial, por la dinámica de composición de empresas en la ciudad. El gerente de recursos humanos es pieza clave en la organización, puesto que el primer filtro de recepción de candidatos a postular una vacante es a través de dicho departamento. Actualmente, las organizaciones exigen una mayor competitividad en el ámbito laboral por lo que es de suma importancia enfrentar el reto bajo el esquema de competencias gerenciales que fortalezcan la postulación o promoción a puestos gerenciales de cualquier industria de la ciudad. Las empresas establecidas en Tijuana, B.C., como muchas otras empresas establecidas en México, están constantemente evolucionando con base en los cambios sociales, tecnológicos y políticos; por lo que requieren de recursos
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Art. 32.- Los obligados al pago de
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En el mismo sentido, la Resolución
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Identificar los problemas y obstác
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El catálogo de cuentas deberá ser
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Personas Morales. A más tardar en
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Los que ya estaban obligados en el
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Ley del Impuesto sobre la Renta 201
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INTRODUCCIÓN Las Pequeñas y Media
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elevar los índices de productivida
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necesaria para decidir cómo se ha
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Esta acción conlleva a tener una p
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También debe proporcionar retroali
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Las técnicas aplicables son: Entre
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Misión Somos una empresa exitosa,
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Administración La constructora ALF
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es el adecuado ya que los empleados
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La estructura de ventas la compone
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Van a tener buen inventario para el
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BIBLIOGRAFIA Daft, Richard (2007),
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INTRODUCCIÓN En los negocios exist
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REVISIÓN LITERARIA DIAGNÓSTICO Co
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Antes de iniciar el proceso de diag
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Otros autores indican que una empre
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habla acerca de lo que la empresa t
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en el que se analiza en forma clara
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PRIMERA ETAPA. Se realizó una inve
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BIBLIOGRAFÍA Andrade de Souza Teob
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La planeación estratégica para la
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método descriptivo, para finalizar
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Por esta razón debe haber direcci
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Las presiones internas que surgen d
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por su tamaño, experiencia e inclu
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para un mayor contacto con clientes
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hoy día y segundo porque hoy día
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LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL CO
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difusión del conocimiento las que
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Capital estructural: es el valor de
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Nonaka y Takeuchi (1995) desarrolla
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Acceder a las fuentes del conocimie
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RESULTADOS. Hoy en día las empresa
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comunes no articuladas o habilidade
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Bagnoli, C. y Vedovato, m. (2012).
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LA PRODUCTIVIDAD Y EL INGRESO DE UN
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Dada la importancia económica de l
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muy ligado a Japón) y (ushi o gyū
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Alimentación Es una de las partes
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Toneladas 2000 2001 2002 2003 2004
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Kong, Canadá, entre otros países.
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En base a los resultados de la encu
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El Déficit de México con China: E
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China?, ¿Cómo el proceso innovado
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Fuente: Elaboración con datos del
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METODOLOGÍA A través de un análi
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México tuvo un desempeño relativa
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El Banco de Desarrollo de China (CD
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ápido que el crecimiento de la pob
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para nuevas reformas económicas. S
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Wang, C. L., & Lin, X. (2009). Migr
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Las pymes en el contexto de la innovación y la sustentabilidad

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