30.06.2018 Views

Las pymes en el contexto de la innovación y la sustentabilidad

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

procesos, procedimi<strong>en</strong>tos y políticas; y por los <strong>de</strong> vínculos con los ag<strong>en</strong>tes<br />

externos. A partir <strong>de</strong> los resultados arrojados por <strong>el</strong> instrum<strong>en</strong>to aplicado se<br />

evid<strong>en</strong>cia un alto grado <strong>de</strong> s<strong>en</strong>sibilidad ante esta temática, esto basado <strong>en</strong> <strong>el</strong><br />

hecho <strong>de</strong> que d<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>pymes</strong> d<strong>el</strong> sector servicio se consi<strong>de</strong>ra un aspecto <strong>de</strong><br />

especial transc<strong>en</strong>d<strong>en</strong>cia para fom<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> iniciativa y <strong>el</strong> espíritu empr<strong>en</strong><strong>de</strong>dor <strong>en</strong>tre<br />

los empleado, <strong>la</strong> utilización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s experi<strong>en</strong>cias positivas y negativas como fu<strong>en</strong>te<br />

<strong>de</strong> apr<strong>en</strong>dizaje y <strong>la</strong> formación académica <strong>de</strong> sus empleados como forma <strong>de</strong><br />

crecimi<strong>en</strong>to organizacional y practicas proclives al capital int<strong>el</strong>ectual <strong>en</strong> su<br />

dim<strong>en</strong>sión humana.<br />

En lo que respecta a <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> conocimi<strong>en</strong>to capaz <strong>de</strong> crear valor a través<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s r<strong>el</strong>aciones con otras empresas, proveedores o sus propios cli<strong>en</strong>tes, se<br />

pue<strong>de</strong> evid<strong>en</strong>ciar <strong>en</strong> <strong>la</strong>s empresas analizadas, <strong>la</strong> inexist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> estrategias que<br />

se <strong>en</strong>focan <strong>en</strong> <strong>el</strong> establecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> alianzas que redund<strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> optimización <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s ejecutadas, <strong>de</strong>jando <strong>de</strong> <strong>la</strong>do <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> un fortalecimi<strong>en</strong>to a<br />

través <strong>de</strong> un apr<strong>en</strong>dizaje co<strong>la</strong>borativo, lo cual pudiera servir <strong>de</strong> base para <strong>la</strong><br />

g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> una v<strong>en</strong>taja competitiva sust<strong>en</strong>table.<br />

Es importante <strong>de</strong>stacar que <strong>el</strong> proceso <strong>de</strong> medición d<strong>el</strong> capital int<strong>el</strong>ectual sigue<br />

incierto, por ahora; <strong>la</strong>s organizaciones carec<strong>en</strong> <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> medición que le<br />

permita medir con certeza y c<strong>la</strong>ridad <strong>la</strong>s nuevas fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> riqueza cont<strong>en</strong>idas <strong>en</strong><br />

<strong>el</strong> capital int<strong>el</strong>ectual, <strong>en</strong> este s<strong>en</strong>tido, se pue<strong>de</strong> recom<strong>en</strong>dar:<br />

La necesidad <strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong>s herrami<strong>en</strong>tas para gestionar <strong>la</strong> inversión <strong>en</strong><br />

habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los empleados, bases <strong>de</strong> información y capacida<strong>de</strong>s tecnológicas.<br />

La necesidad <strong>de</strong> algún tipo <strong>de</strong> medición contable que pueda difer<strong>en</strong>ciar <strong>en</strong>tre<br />

empresas don<strong>de</strong> <strong>el</strong> capital int<strong>el</strong>ectual se aprecia fr<strong>en</strong>te a empresas don<strong>de</strong> este<br />

activo se <strong>de</strong>sprecia.<br />

La necesidad <strong>de</strong> ser capaces <strong>de</strong> medir, <strong>en</strong> <strong>el</strong> <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo, los r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

inversión <strong>en</strong> personas, habilida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>más activos intangibles.<br />

Si somos capaces <strong>de</strong> medir <strong>el</strong> capital int<strong>el</strong>ectual <strong>de</strong> una organización,<br />

obt<strong>en</strong>dremos una medida d<strong>el</strong> impacto d<strong>el</strong> conocimi<strong>en</strong>to. Para B<strong>el</strong>linger, <strong>la</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!