Las pymes en el contexto de la innovación y la sustentabilidad

comercializan de la misma manera, o porque satisfacen una clase de necesidad o
se usan conjuntamente. Consiste en un amplio grupo de productos dedicado, en
esencia, a usos similares o con características parecidas. Algunos ejemplos son:
Línea blanca: refrigeradores, estufas, alacenas, etc.
Línea electrónica: televisores, reproductores de video, estéreos, entre otros.
Como características comunes de las líneas que integran la cartera de productos
se tiene, la amplitud del producto que se encuentra definida por los autores como,
el indicador de la cantidad total de productos que se manejan en una compañía o
para una línea de productos. Otra característica es la profundidad del producto,
que indica cuantas versiones de cada producto se ofrecen dentro de una línea
específica. (Casado & Sellers, 2010)
Rellenar la Línea de Productos
Al hablar de rellenar la línea nos referimos a la extensión de la gama de productos
que se ofrecen por medio de la adición de nuevos artículos. Las principales
razones para rellenar una línea nacen de la necesidad de obtener ingresos extras,
ofrecer una gama de productos completa, satisfacer la necesidad del consumidor y
por último abarcar sectores del mercado que no son atendidos evitando la
aparición de competidores. (Kotler & Keller, 2009)
El rellenar una línea puede resultar peligroso, para la empresa y sus productos, si
se deja de lado la necesidad de satisfacer las principales demandas del mercado y
solo se considera la necesidad interna de generar una nueva gama con la finalidad
de obtener mayores ganancias. (Kotler & Keller, 2009)
Objeto de Estudio
Para esta investigación se presenta como objeto de estudio, la empresa
Mangueras y Baleros Industriales S.A. de C.V, que se dedica a la comercialización
de refacciones industriales. Se encuentra ubicada en, Lázaro Cárdenas a un