prestasi produktiviti malaysia - MPC
prestasi produktiviti malaysia - MPC
prestasi produktiviti malaysia - MPC
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bab 6<br />
TERAS STRATEGIK<br />
4 Keupayaan dan Kapasiti<br />
Sumber Manusia Industri<br />
Pembinaan<br />
5 Inovasi, P&P dan Kaedah<br />
Baru Pembinaan<br />
6 Mengambil Peluang dalam<br />
ICT Industri Pembinaan<br />
7 Globalisasi Menerusi<br />
Eksport Produk dan<br />
Perkhidmatan Pembinaan<br />
BIDANG-BIDANG UTAMA<br />
4.1 Lebih banyak pengurusan projek, kejuruteraan dan kursuskursus<br />
yang berkaitan di universiti dan koleh teknikal.<br />
4.2 Lebih banyak latihan semula dan kursus pengajian untuk<br />
orang dewasa di kolej teknikal dan politeknik.<br />
4.3 Menghidupkan kembali kursus kemahiran pedagang di<br />
politeknik dan sekolah teknik.<br />
5.1 Semua projek perlu menggunakan IBS dengan lebih meluas.<br />
5.2 Pembuat komponen IBS akan diberikan insentif ekonomi<br />
untuk lonjakkan industri.<br />
5.3 Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB)<br />
akan mengkoordinasi permintaan Penyelidikan dan<br />
Pembangunan (P&P) mengikut industri dengan kemudahan<br />
penyelidikan.<br />
6.1 Penggunaan lebih meluas Computer Aided Design (CAD)<br />
berbanding menggunakan papan melukis elektronik untuk<br />
rekabentuk melalui pengurusan dan proses pembinaan.<br />
6.2 Mengambil peluang menggunakan ICT untuk pengukuhan<br />
dan integrasi lebih meluas di dalam rantaian nilai pembinaan<br />
dengan penggunaan meluas BIM di keseluruhan rantaian<br />
nilai.<br />
7.1 Belajar dari kejayaan pelaksanaan projek-projek luar negara<br />
oleh firma pembinaan Malaysia.<br />
7.2 Melebarkan pasaran di peringkat wilayah untuk produk<br />
dan perkhidmatan pembinaan untuk mendapatkan jumlah<br />
pasaran yang lebih besar.<br />
Sumber: Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB), Malaysia<br />
• Kemahiran Pengurusan Projek - Dalam<br />
rangka untuk mengadaptasi dan menggunakan<br />
teknologi baru seperti IBS, ramai pakarpakar<br />
harus dilatih semula dengan kaedah<br />
pengurusan baru. Projek IBS mempunyai<br />
keperluan yang tinggi dari segi perancangan<br />
dari mula hingga akhir dan dengan masa siap<br />
yang lebih singkat, ia dapat mengurangkan<br />
kesilapan dan perubahan. Oleh itu, profesional<br />
pembinaan harus meningkatkan kemahiran<br />
mereka supaya berpadanan dengan keperluan<br />
semasa. Demikian juga kepada pekerja teknikal<br />
peringkat pertengahan, harus dilatih dan<br />
dipertingkatkan keupayaan mereka untuk<br />
menggunakan teknologi baru ini.<br />
• Sistem Binaan Berindustri – Penggunaan<br />
IBS adalah faktor utama untuk meningkatkan<br />
<strong>produktiviti</strong> Industri Pembinaan Malaysia<br />
(MCI). Kajian dilakukan di Singapura telah<br />
menunjukkan hubungkait yang kuat antara<br />
peningkatan <strong>produktiviti</strong> dan skor ‘buildability’<br />
- setara dengan skor IBS CIDB Malaysia (Rajah<br />
6.5). Skor IBS sehingga 50 boleh membawa<br />
Laporan Produktiviti 2010/2011<br />
129
Change language