27.09.2014 Views

prestasi produktiviti malaysia - MPC

prestasi produktiviti malaysia - MPC

prestasi produktiviti malaysia - MPC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Kotak 9.4 : Meningkatkan Keupayaan Organisasi Melalui ICC<br />

Dalam usaha untuk mempromosikan dan mengekalkan aktiviti Kumpulan Inovatif dan Kreatif<br />

(KIK), <strong>MPC</strong> telah menganjurkan Konvensyen KIK secara tahunan. Konvensyen ini menyediakan<br />

peluang bagi para peserta untuk berkongsi amalan terbaik hasil dari pelaksanaan projek<br />

kumpulan masing-masing. Di samping dapat bertukar-tukar idea dan pengetahuan tentang<br />

pelaksanaan aktiviti KIK. Projek-projek KIK yang dibentangkan semasa Konvensyen ini<br />

merupakan bukti kemampuan tenaga kerja dalam menerapkan kreativiti dan inovasi dalam<br />

usaha untuk meningkatkan <strong>produktiviti</strong> dan daya saing. Konvensyen ini juga berfungsi sebagai<br />

platform untuk mengiktiraf kejayaan sesebuah projek KIK dalam menghasil penciptaan nilai<br />

serta penjimatan kos untuk organisasi masing-masing.<br />

Terdapat 3 peringkat Konvensyen KIK yang dianjurkan oleh <strong>MPC</strong> pada setiap tahun, iaitu<br />

peringkat Mini, Wilayah dan Kebangsaan. <strong>MPC</strong> juga turut terlibat menguruskan penyertaan<br />

delegasi Malaysia ke Konvensyen Antarabangsa Kumpulan Kawalan Kualiti (ICQCC) yang<br />

diadakan pada setiap tahun. Tahun 2010 telah mencatatkan jumlah penyertaan Kumpulan<br />

KIK tertinggi dalam Konvensyen KIK anjuran <strong>MPC</strong> semenjak ia diperkenalkan pada awal tahun<br />

1980an.<br />

Pada tahun 2010, sebanyak 71 projek KIK telah dipersembahkan di Konvensyen Mini KIK dengan<br />

penjimatan kos sebanyak RM 6.07 juta. Bagi Konvensyen KIK Wilayah, sebanyak 291 kumpulan<br />

telah mempersembahkan projek mereka di lima Konvensyen Wilayah. Secara keseluruhannya,<br />

kos penjimatan projek yang diperolehi daripada projek-projek ini adalah sebanyak RM 287.83<br />

juta.<br />

Setiap projek KIK yang dibentangkan pada Konvensyen KIK akan dinilai oleh panel penilai KIK<br />

yang dilantik berdasarkan kriteria permarkahan KIK yang ditetapkan. Projek kemudiannya akan<br />

dianugerahkan sama ada emas, perak atau gangsa. Kumpulan yang layak di kalangan penerima<br />

anugerah emas daripada konvensyen wilayah ini akan dijemput untuk membentangkan projek<br />

mereka pada peringkat seterusnya iaitu Konvensyen KIK Kebangsaan.<br />

Sebanyak 168 kumpulan telah dijemput untuk menyertai dalam Konvensyen KIK Kebangsaan<br />

2010. Di Konvensyen ini, setiap kumpulan akan dikategorikan mengikut sektor iaitu elektronik<br />

dan elektrik, pembuatan, perkhidmatan dan sektor kerajaan. Sejumlah RM123 juta telah<br />

direkodkan bagi kos penjimatan keseluruhan projek-projek yang dibentangkan atau secara<br />

purata sebanyak RM732,000 berjaya dijimatkan bagi setiap projek. Sebahagian besar<br />

penjimatan kos projek adalah hasil daripada pengurangan atau penghapusan aktiviti yang<br />

kurang memberi nilai tambah kepada organisasi. Bagaimanapun aktiviti KIK tidak hanya diukur<br />

melalui penjimatan kos sahaja, tetapi juga sumbangan dalam aktiviti bernilai tinggi seperti<br />

penjimatan tenaga melalui pengurangan pembebasan karbon dioksida, pelaksanaan proses<br />

mesra alam atau produk yang berteraskan inovasi hijau.<br />

Berikut adalah pemenang anugerah di Konvensyen KIK Kebangsaan 2010 mengikut sector:<br />

• Sektor Elektronik & Elektrik Terbaik : Kumpulan Mega dari Sharp Manufacturing Corporation<br />

(M) Sdn Bhd.<br />

• Sektor Pembuatan Terbaik : Kumpulan Super Sealing dari Samsung SDI (Malaysia) Berhad.<br />

• Sektor Perkhidmatan Terbaik: Kumpulan Steady dari Genting Malaysia Berhad, dan<br />

• Sektor Kerajaan Terbaik : Kumpulan Belian dari Universiti Teknologi Mara (UiTM) Sarawak.<br />

Laporan Produktiviti 2010/2011<br />

175

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!