27.09.2014 Views

prestasi produktiviti malaysia - MPC

prestasi produktiviti malaysia - MPC

prestasi produktiviti malaysia - MPC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

• Struktur modal adalah pelaburan yang dibuat<br />

pada akhirnya membawa kepada meningkatkan<br />

kecekapan pengeluaran. Bagi tempoh 2001-<br />

2010, struktur modal berkembang pada<br />

kadar 0.3% dan menyumbang 20.1% kepada<br />

pertumbuhan TFP sebanyak 1.5% (Rajah<br />

2.3). Bagi tempoh 2001-2005, struktur modal<br />

menyumbang sebanyak 23%, manakala<br />

tempoh 2006-2010 ialah sebanyak 17.6%.<br />

Jumlah pelaburan yang diluluskan bagi sektor<br />

pembuatan meningkat dari RM21.3 bilion<br />

pada tahun 2001 kepada RM47.2 bilion pada<br />

tahun 2010. Ini menggambarkan bahawa pihak<br />

industri membuat pelaburan yang selektif<br />

dan tertumpu kepada teknologi baru yang<br />

berintensif modal (Jadual 2.3).<br />

• Penstrukturan ekonomi mengukur kecekapan<br />

dalam pengurusan sumber bagi setiap sektor<br />

ekonomi. Penstrukturan ekonomi berkembang<br />

pada kadar 0.3% dan menyumbang 16.5%<br />

kepada pertumbuhan TFP bagi tempoh<br />

2001-2010. Bagi tempoh pertama 2001-<br />

2005, penstrukturan ekonomi menyumbang<br />

sebanyak 25.7% dan 8.9% pada tempoh 2006-<br />

2010. Sumbangan yang berkurangan adalah<br />

disebabkan kurangnya mobiliti tenaga buruh<br />

dari sektor yang bernilai tambah rendah<br />

kepada sektor yang bernilai tambah yang<br />

tinggi terutamanya sektor seperti pembinaan,<br />

pertanian dan kuari. Kadar penyertaan tenaga<br />

buruh terutama dalam sektor perkhidmatan<br />

dan pembuatan telah meningkat kepada<br />

52.8% dan 28.4% bagi tempoh 2006-2010, jika<br />

dibandingkan dengan 50.4% dan 27.6% pada<br />

tempoh 2001-2005. Manakala kadar penyertaan<br />

tenaga buruh di sektor pertanian berkurangan<br />

dari 14% kepada 12.1% bagi tempoh yang sama<br />

(Jadual 2.4).<br />

• Kemajuan teknikal mengukur kecekapan dan<br />

keberkesanan penggunaan teknologi, amalan<br />

inovatif dan sistem pengurusan yang menjurus<br />

kepada membentuk organisasi cemerlang.<br />

Bagi tempoh 2001-2010, kemajuan teknikal<br />

Jadual 2.2: Dagangan Luar Malaysia, 2001-2010<br />

Tahun Jumlah Eksport Jumlah Import Imbangan Dagangan<br />

(RM Bilion) (RM Bilion) (RM Bilion)<br />

2001 334.28 280.23 54.05<br />

2005 536.23 432.87 103.36<br />

2006 588.97 480.77 108.19<br />

2010 639.43 529.19 110.23<br />

Sumber: Malaysia External Trade Development Corporation<br />

Jadual 2.3: Pelaburan yang Diluluskan bagi Sektor Pembuatan<br />

Pelaburan Pelaburan Jumlah<br />

Tahun langsung Asing Tempatan Pelaburan<br />

(RM Bilion) (RM Bilion) (RM Bilion)<br />

2001 16.02 5.24 21.26<br />

2005 17.88 13.17 31.05<br />

2006 20.22 25.77 45.99<br />

2010 29.06 18.12 47.18<br />

Sumber: MIDA<br />

Jadual 2.4: Agihan Tenaga Kerja bagi Sektor Ekonomi<br />

Tahun Pertanian Perlombongan Pembuatan Pembinaan Perkhidmatan<br />

2001<br />

- 14.02 0.40 27.58 7.62 50.36<br />

2005<br />

2006<br />

- 12.10 0.40 28.40 6.62 52.54<br />

2010<br />

Dikira berdasarkan: - Jabatan Perangkaan, Malaysia<br />

- Laporan Ekonomi, Kementerian Kewangan, Malaysia,<br />

pelbagai terbitan<br />

menyumbang 12.2% kepada pertumbuhan TFP.<br />

Dalam usaha mempertingkatkan sumbangan<br />

kepada pertumbuhan TFP pelaksanaan initiatif<br />

<strong>produktiviti</strong> dan kualiti seperti pengurusan<br />

kualiti menyeluruh, sistem gaji berhubungkait<br />

dengan <strong>produktiviti</strong>, penandaarasan dan<br />

amalan terbaik perlu dipertingkatkan. Amalan<br />

pengurusan terbaik berserta kreativiti, inovasi<br />

dan amalan positif adalah penting kepada<br />

penghasilan produk dan perkhidmatan yang<br />

bernilai ditambah tinggi dan membawa kepada<br />

pertumbuhan TFP.<br />

42 Laporan Produktiviti 2010/2011

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!