27.09.2014 Views

prestasi produktiviti malaysia - MPC

prestasi produktiviti malaysia - MPC

prestasi produktiviti malaysia - MPC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Bab 6<br />

• Penggunaan ICT dan integrasi ke dalam<br />

proses pembinaan secara keseluruhan<br />

untuk menggunakan sistem BIM;<br />

• Pada masa ini, di universiti dan politeknik<br />

terdapat kekurangan jumlah profesional dan<br />

pekerja teknikal yang dilatih untuk pelbagai<br />

disiplin seperti seni bina, kejuruteraan,<br />

pengukuran bahan dan pengurusan<br />

projek untuk memenuhi permintaan untuk<br />

profesional-profesional pembinaan ini. Oleh<br />

itu, terdapat keperluan untuk menambah<br />

bilangan kemasukan pelajar-pelajar di<br />

dalam bidang-bidang ini. Kerjasama harus<br />

dilakukan antara institusi pengajian tinggi<br />

dan persatuan profesional atau industri<br />

untuk bersama-sama membangunkan<br />

kurikulum yang relevan selaras dengan<br />

keperluan industri;<br />

• P&P untuk membangunkan bahan-bahan<br />

dengan kos yang lebih rendah, kualiti<br />

yang lebih tinggi dan lebih mudah untuk<br />

digunakan seperti plat lantai pra-stres dan<br />

pra-fabrikasi; dan<br />

• Keprihatinan terhadap pembinaan<br />

yang mesra alam telah memaksa sektor<br />

pembinaan untuk mencari kaedah baru<br />

pembinaan yang lebih mesra alam dan<br />

ini merujuk kepada penggunaan GBI.<br />

Penggunaan GBI akan menghasilkan<br />

penggunaan tenaga yang lebih rendah,<br />

kualiti persekitaran yang lebih baik, kurang<br />

sisa buangan bahan-bahan dan penjimatan<br />

air (penggunaan air hujan untuk lanskap,<br />

peralatan jimat air, kitar semula air uji).<br />

Kesimpulan<br />

• KDNK sektor pembinaan dan pertumbuhan<br />

<strong>produktiviti</strong> secara umum mengalami<br />

penurunan sejak krisis ekonomi dunia pada<br />

tahun 2008. Kadar pertumbuhan dua subsektor<br />

terbesar iaitu, bukan kediaman dan<br />

kejuruteraan awam telah kembali stabil selama<br />

tiga tahun kebelakangan ini yang menyebabkan<br />

pertumbuhan <strong>produktiviti</strong> yang lebih rendah.<br />

Pada tahun 2010, terdapat peningkatan<br />

tren permintaan untuk hartanah kediaman<br />

didorong oleh peningkatan permintaan dari<br />

industri perumahan.<br />

• Dengan pelancaran ETP dan GTP pada tahun<br />

2010, hala tuju untuk sektor pembinaan<br />

untuk dekad seterusnya adalah lebih jelas<br />

dengan banyak peluang-peluang untuk<br />

pertumbuhan. Sektor pembinaan diunjurkan<br />

dapat menyumbang 30% hingga 50% kepada<br />

jumlah kerja untuk dekad seterusnya. Sembilan<br />

EPP dan 18 Kelompok Ekonomi diunjurkan<br />

dapat menyuntik RM200 bilion nilai kontrak<br />

pembinaan untuk 10 tahun akan datang.<br />

Dengan peningkatan yang kukuh dari segi<br />

jumlah kerja-kerja pembinaan yang berkualiti<br />

tinggi, ia adalah peluang yang besar untuk<br />

sektor pembinaan menggunakan teknologi dan<br />

kaedah baru yang akan memberikan lonjakan<br />

<strong>produktiviti</strong>. Ini disokong oleh jumlah kerjakerja<br />

pembinaan yang lebih besar dan berkualiti<br />

tinggi serta menggunakan kurang tenaga kerja<br />

dan sumber.<br />

• Kesempatan ini harus diambil oleh MCI untuk<br />

peningkatan <strong>produktiviti</strong> dan imej di mana<br />

akhirnya akan meningkatkan keuntungan.<br />

Tenaga kerja harus bergerak bersama<br />

pihak pengurusan untuk membangunkan<br />

tahap kemahiran yang sesuai supaya sektor<br />

pembinaan boleh bergerak seiring dengan<br />

sektor ekonomi yang lain. Ini adalah umpama 10<br />

tahun peluang bagi kedua-dua pertumbuhan<br />

dan penambahbaikan <strong>produktiviti</strong>. Industri<br />

perlu meningkatkan daya saing yang mampu<br />

dicapai melalui amalan terbaik industri, teknik<br />

pembinaan termaju dan mengoptimumkan<br />

sumber.<br />

Laporan Produktiviti 2010/2011<br />

131

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!