prestasi produktiviti malaysia - MPC
prestasi produktiviti malaysia - MPC
prestasi produktiviti malaysia - MPC
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Amalan TQM yang dilaksanakan di salah sebuah<br />
syarikat pengeluar alat ganti dan aksesori<br />
untuk kenderaan bermotor telah menunjukkan<br />
hasil dipelbagai bidang seperti pengurangan<br />
ketidakpuasan pelanggan, pengurangan<br />
inventori bahan mentah, peningkatan<br />
<strong>produktiviti</strong> dan peningkatan tahap kepuasan<br />
pekerja (Rajah 4.22)<br />
Amalan Pengurusan Kualiti<br />
• Pengamalan pengurusan kualiti di sebuah<br />
syarikat pengeluar produk kesihatan yang<br />
merupakan pemenang Anugerah Pengurusan<br />
Kualiti Cemerlang (QMEA) menunjukkan ciriciri<br />
cemerlang dalam kualiti kepimpinan,<br />
strategi perancangan, prasarana maklumat,<br />
penerimaan pelanggan, pengurusan sumber<br />
manusia, keanjalan proses merangkumi<br />
pengenalan dan penggunaan sistem<br />
robotik yang telah di rekacipta sendiri oleh<br />
pekerja. Penggunaan teknologi ini berjaya<br />
mengurangkan penggunaan sumber manusia<br />
di salah satu proses pengeluaran dan seterusnya<br />
menyumbangkan kepada 40% pengurangan<br />
masa kitar dan ketidakpuasan pelanggan yang<br />
di akibatkan oleh kecacatan produk. Tambahan<br />
lagi, teknologi ini juga dapat mengurangkan<br />
kecacatan yang disebabkan oleh calar dan<br />
lekuk di mana hasilnya ia dapat mengurangkan<br />
ketidakpuasan pelanggan. Antara inovasi lain<br />
yang telah dilaksanakan adalah pemasangan<br />
sistem konveyor daripada kawasan<br />
pengeluaran ke bilik bersih di mana ianya dapat<br />
menggurangkan pencemaran bakteria, habuk<br />
dan serangga.<br />
Strategi dan Unjuran<br />
• Pertumbuhan Keluaran Dalam Negara Kasar<br />
(KDNK) bagi 2011 adalah di jangka terus<br />
meningkat hasil daripada peningkatan<br />
<strong>produktiviti</strong> terutamanya sektor pembuatan<br />
serta nilai matawang yang kukuh. Sektor<br />
pembuatan akan terus kekal sebagai<br />
penyumbang kedua terbesar kepada KDNK<br />
bagi tahun 2011 berdasarkan pertumbuhan<br />
<strong>produktiviti</strong> yang tinggi dan juga penekanan<br />
Kerajaan terhadap sektor pembuatan dan<br />
perkhidmatan. Pertumbuhan yang berterusan<br />
dalam sektor pembinaan dan perkhidmatan<br />
seperti pelancongan, hospitaliti dan juga sektor<br />
kesihatan akan meransang pertumbuhan<br />
output sektor pembuatan.<br />
• Sumbangan TFP ke atas pertumbuhan<br />
KDNK dijangka meningkat berdasarkan<br />
penambahbaikan kualiti sumber manusia.<br />
Penekanan kerajaan terhadap pendidikan<br />
dan latihan dapat dilihat melalui peruntukan<br />
kewangan yang disediakan bagi meningkatkan<br />
kemahiran pekerja. Pekerja berkualiti<br />
berserta inovasi, dapat menguasai teknologi<br />
maklumat (ICT) dan kemahiran pemasaran<br />
akan menyumbang kepada pertumbuhan TFP.<br />
Penambahan ketara dalam jumlah pekerja<br />
berkemahiran juga akan menyumbang kepada<br />
<strong>produktiviti</strong> pekerja.<br />
• Dalam tahun 2010, E&E terus kekal sebagai<br />
industri utama sektor pembuatan walaupun<br />
pertumbuhan <strong>produktiviti</strong>nya adalah rendah<br />
berbanding industri lain. Sumbangannya yang<br />
besar kepada eksport dan import merupakan<br />
penyebab utama industri ini harus diberi<br />
penekanan supaya kekal sebagai industri<br />
utama.<br />
• Bagi tahun 2011 industri petroleum<br />
merupakan antara industri di bawah NKEA<br />
yang diberi penekanan disebabkan oleh<br />
penambahan permintaan bagi tenaga<br />
dan juga perkembangan mendadak bagi<br />
industri berkaitan pengangkutan. Dalam<br />
98 Laporan Produktiviti 2010/2011