prestasi produktiviti malaysia - MPC

Bab 3
• Usaha intensif dan pelaburan bagi
melaksanakan model perniagaan perkhidmatan
yang inovatif, menambahbaik penyampaian
perkhidmatan maklumat dan sistem prestasi,
memperbaiki kemahiran personel dan sikap
dikebanyakan perkhidmatan perniagaan serta
mengekalkan semangat keusahawanan telah
membantu melonjakkan piawaian dan kualiti
output perkhidmatan.
• Sumbangan kepada pertumbuhan output
oleh buruh sebanyak 36.5%, modal dengan
35.8% masih signifikan manakala TFP hanya
menyumbang sebanyak 27.8% (Jadual 3.1).
Perpindahan buruh dari industri berasaskan
pertanian dan perkilangan ke industri
perkhidmatan, walaupun telah berkurangan
daripada tahun-tahun sebelumnya masih
tetap berlaku. Kesan daripada peningkatan
perbandaran yang pesat dalam tiga dekad yang
lepas menyebabkan migrasi pekerja ke bandar
telah meningkatkan permintaan terhadap
sektor perkhidmatan.
• Pergantungan terhadap pergerakkan buruh ke
sektor perkhidmatan bagi tujuan pertumbuhan
produktiviti sedang menghampiri tahap
maksima. Pergantungan terhadap buruh bagi
pertumbuhan produktiviti tidak akan manpan
di masa hadapan kerana pengagihan semula
buruh dari industri asas terutama pertanian dan
sektor perlombongan telah berkurang dengan
jelasnya.
• Perdagangan borong & runcit mencatatkan
pertumbuhan TFP yang tertinggi iaitu sebanyak
2% bagi tempoh 2001-2010. Ia menyumbang
31.2% kepada pertumbuhan output. Baki
sumbangan adalah 40.6% daripada modal dan
28.1% daripada buruh. Sumbangan modal
dan TFP yang tinggi adalah hasil daripada
pertambahan pasaraya besar dan kedai-kedai
dan disokong oleh penggunaan tempatan
yang tinggi telah membantu melicinkan
Jadual 3.1: Sumbangan dan Pertumbuhan TFP, 2001-2010
Perdagangan
Kewangan
Pengangkutan
Utiliti
Sub-sektor
Perkhidmatan
Perkhidmatan lain
Sektor Perkhidmatan
Pertumbuhan
TFP
(%)
Sumbangan Kepada
Pertumbuhan Output (%)
TFP Modal Buruh
2.0 31.2 40.6 28.1
1.9 27.5 34.7 37.7
1.6 27.4 30.7 41.9
1.4 28.8 38.9 32.3
1.0 22.6 33.9 43.5
1.6 27.8 35.8 36.5
Dikira berdasarkan: - Jabatan Perangkaan, Malaysia
- Laporan Ekonomi, Kementerian Kewangan, Malaysia
- Unit Perancang Ekonomi, Malaysia
kesan kelembapan ekonomi dunia. Faktor
penawaran yang membantu meningkatkan
produktiviti termasuk penggunaan sistem
pengurusan yang canggih dan meluas serta
kaedah yang memberi penekanan kepada
kualiti, kepantasan, kebolehpercayaan dan
kepuasan pelanggan dari segi harga dan kualiti
perkhidmatan. Peraturan yang membenarkan
pertambahan rangkaian pasaraya besar
pemilikan asing yang sebelum ini dibekukan
untuk tempoh lima tahun juga membantu
menyumbang kepada TFP yang tinggi.
• Perkhidmatan kewangan mencatatkan
pertumbuhan TFP 1.9% iaitu yang kedua
tertinggi bagi tempoh 2001-2010 dengan
kemasukan pembekal perkhidmatan yang baru
dan pertambahan cawangan termasuk bank
asing bagi perbankan Islam dan konvensional.
Walau bagaimanapun, dalam perkhidmatan
kewangan, sumbangan buruh adalah 37.7%
manakala modal adalah 34.7%. Sistem
pengurusan, teknologi dan proses merupakan
faktor yang kurang signifikan berdasarkan
sumbangan TFP sebanyak 27.5% (Jadual 3.1).
Laporan Produktiviti 2010/2011
59