prestasi produktiviti malaysia - MPC

Kotak 7.1 : Amalan Pengurusan Bakat di
Syarikat-syarikat Berkaitan Kerajaan
Pengurusan bakat ialah mengenai proses untuk memaju dan menggabungkan pekerjapekerja
baru, mengekalkan pekerja sedia ada serta menarik minat pekerja berkemahiran untuk
bekerja di syarikat anda. Pada masa ini, semakin banyak syarikat menyedari bahawa bakat dan
kemahiran pekerja-pekerja berupaya menggerakkan kejayaan perniagaan, maka, mereka telah
berusaha dengan bersungguh-sungguh untuk menarik bakat-bakat baru dan mengekal serta
memajukan bakat sedia ada. Keperluan tenaga kerja di peringkat global telah berubah, oleh
itu ia juga telah mengubah cara organisasi mengambil pekerja, memaju dan mengekalkannya.
Dalam hal ini, sistem pengurusan bakat perlu disepadukan dalam strategi perniagaan dan
dilaksanakan di syarikat dalam proses kerja harian. MPC telah menjalankan kajian terhadap
dua Syarikat Berkaitan Kerajaan (GLC) iaitu, Pharmaniaga Berhad dan PROTON Berhad untuk
mengetahui bagaimana syarikat-syarikat ini, membimbing, menarik minat dan mengekalkan
bakat-bakat yang terbaik.
Pharmaniaga Berhad ialah syarikat berkaitan penjagaan kesihatan bersepadu yang terbesar di
Malaysia. Perniagan utamanya ialah produk farmasutikal generik, logistik, pengedaran, jualan,
pemasaran, penawaran produk-produk dan perkhidmatan perubatan serta peralatan hospital.
Syarikat ini mentakrifkan pengurusan bakat kepada dua perspektif. Pertama, ia berkenaan
pengurusan prestasi individu dengan indikator utama yang dikenal pasti seperti sasaran jualan
dan bilangan produk baru yang akan dibangunkan dan dipasarkan dalam tempoh tertentu.
Kedua, ia melihat kepada potensi individu yang merangkumi kebolehan memimpin, kesediaan
untuk ditempatkan di mana-mana bahagian dan ciri-ciri sikap individu.
Penekanan kepada pengoptimuman sumber manusia dan bakat sangat menyerlah di
Pharmaniaga Berhad sebagai pencetus perniagaan dan daya saing yang bergantung kepada
sumber manusia melampaui proses kerja sedia ada. Pekerja digalakkan membina kemahiran
yang pelbagai, menjadikan diri mereka disukai di dalam dan luar syarikat melalui penjanamaan
kepakaran serta jaringan dengan seramai orang yang mungkin. Pharmaniaga Berhad
mempunyai tanggungjawab sosial korporat (CSR) yang bertujuan menyediakan bakat-bakat
yang terbaik dalam bidang kewangan, sumber manusia, pemasaran, jualan dan komunikasi
korporat pada masa hadapan.
PROTON atau Perusahaan Otomobil Nasional Berhad ialah pengeluar automobil yang terbesar
di Asia Tenggara dan satu-satunya Pengeluar Alat-alat Tulen (OEM) yang lengkap. Proton
mengeluarkan kereta yang sesuai dengan permintaan dan kehendak pelanggan. Dalam hal ini,
PROTON melihat pengurusan bakat bersekali dengan perancangan penggantian pemimpin
masa hadapan bagi memastikan kepimpinan yang berterusan dengan cara mengenalpasti
jawatan yang kritikal dalam syarikat dan pengganti-pengganti yang berpotensi melalui usahausaha
yang bersepadu. Syarikat ini mempunyai pusat penilaian yang berupaya menilai dan
memilih calon-calon yang sesuai dalam kumpulan pemimpin-pemimpin berbakat. Inisiatif
ini membolehkan syarikat menyediakan bakat yang sesuai dengan keperluan kemahiran
kepimpinan. Bakat-bakat yang dikenalpasti dinilai secara berterusan bagi mengelakkan jurang
perancangan penggantian pemimpin bila diperlukan.
152 Laporan Produktiviti 2010/2011