Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Def<strong>in</strong>ities van risico’s en crisis<br />
Risico’s zijn volgens Guttel<strong>in</strong>g (2001) zaken die <strong>in</strong> de belev<strong>in</strong>g van mensen<br />
op de een of andere manier een bedreig<strong>in</strong>g zijn voor gezondheid, veiligheid<br />
of welbev<strong>in</strong>den. Deze opvatt<strong>in</strong>g van risico’s biedt ook ruimte voor de communicatieve<br />
kant van risico’s. Opvallend is daarbij de formuler<strong>in</strong>g ‘zaken die<br />
<strong>in</strong> onze belev<strong>in</strong>g op de een of andere manier’… Gesuggereerd wordt hier dat<br />
risico’s van doen hebben met de <strong>in</strong>schatt<strong>in</strong>g, de perceptie van een gevaar.<br />
Kennelijk kleeft er ook een subjectieve kant aan risico’s: het gaat niet alleen<br />
over de objectieve feiten rondom risico’s, maar ook over de wijze waarop<br />
mensen gevaren – al dan niet – percipiëren, of construeren. Deze manier<br />
van denken over risico’s is s<strong>in</strong>ds de jaren zeventig van de vorige eeuw meer<br />
<strong>in</strong> zwang geraakt (Guttel<strong>in</strong>g e.a., 2004). Risico’s vormen de oorzaken<br />
van – of aanleid<strong>in</strong>gen voor – crises. Daarbij ontstaan zeker niet alle crises<br />
plotsel<strong>in</strong>g: vaak is een crisis het product van een lange en sluimerende aanloop,<br />
voorzien van juist veel contact- en <strong>in</strong>formatiemomenten, naar een<br />
uite<strong>in</strong>delijke escalatie van de situatie (Rosenthal, Comfort & Bo<strong>in</strong>, 2001).<br />
Deze periode kan de organisatie benutten om actief op zoek te gaan naar<br />
<strong>in</strong>formatie uit de omgev<strong>in</strong>g. ‘Het is de taak van de organisatie om gedurende<br />
deze sluimerende periode signalen juist en tijdig te kunnen duiden’,<br />
stellen Bo<strong>in</strong> en ’t Hart (2005). Daarbij kun je als organisatie niet alle noodkreten<br />
serieus nemen en zal je signalen moeten selecteren.<br />
Omgaan met risico’s<br />
Aanvankelijk was de meer technisch-wetenschappelijke risicoanalyse<br />
vooral gericht op de kwantificer<strong>in</strong>g van risico’s. 3 De ‘kans-maal-effect’bereken<strong>in</strong>g<br />
vormde toen het belangrijkste uitgangspunt. De grootte van<br />
een risico wordt bepaald door de kans dat een effect op zal treden te vermenigvuldigen<br />
met de grootte van het optredende effect. Maar naast deze<br />
benader<strong>in</strong>g is er de laatste decennia meer belangstell<strong>in</strong>g gekomen voor<br />
de maatschappijwetenschappelijke aspecten van risico’s. Zo worden<br />
eveneens de <strong>in</strong>schatt<strong>in</strong>gen van mensen zelf, naast die van experts, over<br />
dreig<strong>in</strong>gen betrokken bij de analyse van risico’s. Ortw<strong>in</strong> Renn def<strong>in</strong>ieert<br />
risico’s dan ook als ‘the possible effects of actions or events, which are<br />
assessed as unwelcome by the vast majority of human be<strong>in</strong>gs’ (Renn,<br />
2004, p.290). Risico- en crisiscommunicatie kan <strong>in</strong> dienst staan van het<br />
maatschappelijke besluitvorm<strong>in</strong>gsproces dat nodig is bij de <strong>in</strong>schatt<strong>in</strong>g<br />
van risico’s (Guttel<strong>in</strong>g e.a., 2004).<br />
3 Sticht<strong>in</strong>g Weten Risicocommunicatie, Praktijk en theorie, Guttel<strong>in</strong>g e.a., 2004, p.51<br />
14