Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
teweegbrengen. Zo kan begrepen worden waartoe bepaalde argumenten<br />
op dat moment <strong>in</strong> de <strong>in</strong>teractie worden <strong>in</strong>gezet. Zie voor een verdere<br />
besprek<strong>in</strong>g van crisismakelaars en hun betekenis voor crisiscommunicatie<br />
hoofdstuk 1, 2 en 3 van dit proefschrift.<br />
Voorafgaand aan de analyse schets ik eerst de achtergronden van de<br />
case, de selectiecriteria, en de methodologische aspecten. Daarna bespreek<br />
ik de resultaten en conclusies. Ten slotte evalueer ik de vraag of de klokkenluider<br />
succesvol is geweest, blijkens de reacties van de media op zijn<br />
discursieve optreden.<br />
Achtergronden van de case Sjamaar<br />
Zoals beschreven <strong>in</strong> hoofdstuk 5 was rector Matthé Sjamaar dertig jaar<br />
werkzaam bij het Niels Stensen College <strong>in</strong> <strong>Utrecht</strong> en trok <strong>in</strong> het voorjaar<br />
van 1998 landelijke aandacht door zijn <strong>in</strong>terview met de stell<strong>in</strong>g dat zijn<br />
school beter kon sluiten. In het vervolg van deze analyse duid ik de rector<br />
aan met zijn achternaam Sjamaar omdat ook zo naar hem werd verwezen<br />
<strong>in</strong> het merendeel van de media. Centraal <strong>in</strong> deze case staat dit <strong>in</strong>terview<br />
met Sjamaar met journalist Paul Kleis-Jager <strong>in</strong> het Onderwijsblad van 2<br />
mei 1998 met als titel ‘Te veel Marokkanen’. Het artikel werd ontdekt door<br />
Trouw dat als eerste op 4 mei 1998 de bijdrage als nieuws bracht. Zo kwam<br />
het bericht bij het ANP terecht en vervolgens <strong>in</strong> de andere grote landelijke<br />
dagbladen en regionale kranten. Het <strong>in</strong>terview had verstrekkende gevolgen<br />
voor Sjamaar. Alleen al <strong>in</strong> de week na het verschijnen van het artikel <strong>in</strong> het<br />
Onderwijsblad gaf hij meer dan vijftig <strong>in</strong>terviews. De toenmalige staatssecretaris<br />
van Onderwijs Netelenbos, verklaarde hem tot persona non grata<br />
met de woorden ‘Zo hoor je niet te praten’ (bron: ANP, 7 mei, 1998). Uite<strong>in</strong>delijk<br />
werd hij een jaar na zijn bijdrage ontslagen. 11<br />
Selectiecriteria voor de case<br />
Gekozen is voor het <strong>in</strong>terview met Sjamaar op basis van selectiecriteria die<br />
op hun beurt onttrokken zijn aan de beschreven <strong>in</strong>zichten <strong>in</strong> de voorgaande<br />
hoofdstukken. Zo moet de case aan de volgende twee randvoorwaarden<br />
voldoen:<br />
– Er moet een klokkenluider zijn<br />
– De klokkenluider roept een publieke reactie op<br />
Er moet een klokkenluider zijn<br />
Een klokkenluider is een persoon, zoals besproken <strong>in</strong> hoofdstuk 1 en 3,<br />
die reageert op het disfunctioneren van een sociaal systeem waarvan hij<br />
zelf deel uitmaakt en die daarover de openbaarheid zoekt. Ik bekijk of het<br />
11 Onder meer: NRC Handelsblad, 19-04-2002; Het Onderwijsblad, 31-05-03<br />
76