Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Proefschrift Crisis in aantocht! - Onderzoek - Hogeschool Utrecht
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
1.4 Doelstell<strong>in</strong>g, probleemstell<strong>in</strong>g<br />
en onderzoeksvraag<br />
Dit proefschrift is <strong>in</strong> de eerste plaats een verkenn<strong>in</strong>g en moet de aanzet<br />
geven tot een nieuwe visie op crisiscommunicatie en <strong>in</strong>zichten opleveren<br />
voor het vakgebied van communicatie. De doelstell<strong>in</strong>g van dit onderzoek is<br />
de communicatiediscipl<strong>in</strong>e tools aan te reiken om crises <strong>in</strong> een vroegtijdig<br />
stadium <strong>in</strong> zijn sociale verschijn<strong>in</strong>gsvorm te herkennen. Met de communicatiediscipl<strong>in</strong>e<br />
bedoel ik hier de beroepsgroep van communicatieprofessionals<br />
die aan overheidszijde actief zijn. 4 Professionals <strong>in</strong> crisiscommunicatie<br />
kunnen leren kijken naar crisiscommunicatie tussen mensen, met speciale<br />
aandacht voor crisismakelaars die een ‘liaisonrol’ (Farace, Monge & Russel,<br />
1977, p.205-226) vervullen. De <strong>in</strong>teractionele problemen waarmee<br />
crisismakelaars geconfronteerd worden, kunnen <strong>in</strong>zicht geven <strong>in</strong> de wijze<br />
waarop de buitenwereld van de organisatie met risico’s omgaat. Op grond<br />
hiervan is ook een beter contact met crisismakelaars mogelijk. Om deze<br />
doelstell<strong>in</strong>g te kunnen bereiken kom ik tot de volgende probleemstell<strong>in</strong>g:<br />
‘Hoe kunnen we crises, zoals die <strong>in</strong> een bepaalde context en <strong>in</strong> een<br />
bepaalde sociale dynamiek vorm krijgt, <strong>in</strong> een vroegtijdig stadium<br />
identificeren en <strong>in</strong>terpreteren ?’<br />
Het uitgangspunt dat crises vaak een sluimerende voorfase kennen is <strong>in</strong>teressant<br />
voor het zicht op het verdere verloop en is relevant voor degenen<br />
die beter met crises willen omgaan, zoals voor een overheid. De overheidsorganisatie<br />
kan zo begrip krijgen van de manier waarop er al dan niet een<br />
algemeen besef tot stand komt van een crisis.<br />
Zoals hierboven geschetst, is het idee dat crisismakelaars een belangrijk<br />
aangrijp<strong>in</strong>gspunt kunnen zijn voor de communicatiediscipl<strong>in</strong>e omdat zij<br />
crises aan de orde willen stellen. Mijn <strong>in</strong>teresse gaat precies hiernaar uit en<br />
ik stel daartoe de volgende onderzoeksvraag:<br />
Welke <strong>in</strong>teractionele problemen heeft een crisismakelaar die een crisis<br />
aan de orde wil stellen en op welke manier lost hij deze op?<br />
Deze studie werpt licht op de <strong>in</strong>teractionele problemen van crisismakelaars<br />
en hun <strong>in</strong>teractionele oploss<strong>in</strong>gen om aan deze problemen het hoofd te<br />
bieden. Het <strong>in</strong>teractionele perspectief dat ik <strong>in</strong> deze studie voorstel geeft<br />
ruimte aan natuurlijke <strong>in</strong>teracties. Ik wil <strong>in</strong>teracties <strong>in</strong> hun natuurlijke<br />
4 http://www.Logeion.nl<br />
23