proposta de um plano de marketing para a lancheria big ... - Unijuí

oferecida;
Produtos da concorrêcia tem o preço um
pouco mais elevado;
Implementação de novos lanches e
produtos;
Busca de novos máquinários com
tecnologia para restaurantes;
Segmentação de mercado;
Atendimento qualificado;
Fonte: Dados da pesquisa em 2012.
Nem todos clientes conhecem a
lancheria;
Mudanças no mercado economico;
Pequena participação no mercado;
As empresas existem em função pelo qual no seu ambiente externo está
inserida, para isso deve observar ao seu redor tudo o que pode ser oportunidade e
ameaças, pois ela sobrevive da sua capacidade e desempenho, assim o mercado
exige e influência com ações e estratégicas, para isso a Lancheria Big Lanches deve
fazer uma análise constantemente do seu ambiente tanto interno como externo, e
através de análise pode-se ter oportunidade melhores no mercado para a sua
sobrevivência.
4.3.3 Pontos Fortes e Pontos Fracos
Segundo Las Casas (1999), a análise ambiental é o primeiro passo para se
desenvolver um plano de marketing. O ambiente da empresa é formado por todos os
fatores que interferem e interagem no desempenho de uma empresa. No entanto, na
análise do ambiente são identificados os pontos fortes e fracos, ameaças e
oportunidades.
O ambiente interno da organização é composto pelos pontos fortes e fracos.
Os pontos fortes dão a empresa vantagens competitivas sobre os concorrentes e
vantagens operacional para o atingimento dos seus objetivos. Já os pontos fracos
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