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Planejamento, gestão democrática e integração regional 137<br />
decisão poderiam apresentar uma capacidade maior de resposta frente às crises e<br />
adversidades ou até projetar ações preventivas com vistas a reduzir a sua<br />
vulnerabilidade, e melhor garantir a sua reprodução institucional, partindo do<br />
pressuposto de que esses atores têm a capacidade potencial de interferir no rumo<br />
da pauta decisória.<br />
O Quadro 15 ilustra as possibilidades de relacionamento mantenedoramantida<br />
no conjunto de IES objeto deste estudo.<br />
Mantenedora E&D Administrativa E&D Representação E&D Patrimonial<br />
Três instâncias<br />
administrativas com as<br />
APESC<br />
mesmas funções: Representação da<br />
Equilíbrio do controle<br />
• monitoramento e Sociedade Civil extensa e<br />
interno & externo<br />
controle,<br />
abrangente<br />
• representação<br />
• execução<br />
FUCS<br />
Idem<br />
Representação da Predomínio controle<br />
Sociedade Civil restrita<br />
externo<br />
FAT<br />
Idem<br />
Equilíbrio entre<br />
representação interna e<br />
externa<br />
Predomínio controle<br />
interno<br />
Quadro 15: Comparação entre as estruturas e dinâmicas administrativas, de<br />
representação e de controle patrimonial nas três mantenedoras estudadas.<br />
Fonte: Quadro elaborado pela autora.<br />
A ação territorial das três instituições estudadas mostra configurações bem<br />
diferentes, que foram sendo estruturadas durante o processo de criaçãoconsolidação<br />
das universidades, como parte de uma estratégia de reprodução<br />
institucional calcada no aumento das matrículas e na expansão territorial.<br />
A referida expansão territorial, nos últimos anos da década de 90 do século<br />
passado e primeiros anos do século XXI, ainda apresentava características, até<br />
certo ponto, ligadas às áreas de abrangência que lembravam regiões definidas de<br />
atuação.<br />
Com o acirramento da concorrência, e a entrada cada vez mais efetiva de IES<br />
empresariais, os limites territoriais foram ficando cada vez mais difusos, e novas<br />
possibilidades foram sendo construídas dentro das opções permitidas pelo marco<br />
legal. Refere-se, principalmente, aos cursos, fora de sede, oferecidos pela <strong>Unisc</strong> em<br />
Rio Pardo, Candelária e Boqueirão do Leão, com o objetivo específico de atender à<br />
formação de professores leigos. No caso da UCS encontramos Núcleos<br />
Universitários em Canela, Farroupilha, Guaporé, Nova Prata, Veranópolis e Vale do<br />
Caí que mantêm uma estrutura simplificada e dependente dos campi, tanto do<br />
ponto de vista de infraestrutura física, administrativa e da atuação pedagógica.