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46-Relatório de Avaliação do Impacto PARPA II.pdf - UNICEF ...

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11/11/2009<br />

<strong>II</strong>. Meto<strong>do</strong>logia da Elaboração <strong>do</strong> Relatório <strong>de</strong> Avaliação <strong>de</strong> <strong>Impacto</strong> <strong>do</strong><br />

<strong>PARPA</strong> <strong>II</strong><br />

42. O processo <strong>de</strong> elaboração <strong>do</strong> Relatório <strong>de</strong> Avaliação <strong>de</strong> <strong>Impacto</strong> (RAI) <strong>do</strong> <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong> foi<br />

leva<strong>do</strong> a cabo <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com os critérios <strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s nos Termos <strong>de</strong> Referência e no Guião<br />

Geral para os Grupos <strong>de</strong> Gestão <strong>do</strong>s Pilares. Estes <strong>do</strong>cumentos foram prepara<strong>do</strong>s em<br />

conjunto pelo Ministério da Planificação e Desenvolvimento e os Parceiros <strong>de</strong> Cooperação<br />

através <strong>do</strong> Grupo <strong>de</strong> Análise e Monitoria da Pobreza – (PAMS) e aprova<strong>do</strong>s a 16 <strong>de</strong> Março<br />

<strong>de</strong> 2009.<br />

43. A coor<strong>de</strong>nação da implementação da avaliação <strong>do</strong> <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong> foi assegurada pelo Grupo <strong>de</strong><br />

Coor<strong>de</strong>nação <strong>do</strong> RAI (GCRAI), forma<strong>do</strong> por elementos <strong>do</strong> MPD e <strong>do</strong> Grupo PAMS. O<br />

GCRAI reuniu-se <strong>de</strong> maneira periódica para apreciar a evolução da avaliação <strong>do</strong> <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong>,<br />

analisar os diferentes relatórios e pesquisas em processo <strong>de</strong> elaboração e coor<strong>de</strong>nar os passos<br />

a seguir. Em várias ocasiões, o GCRAI convi<strong>do</strong>u os representantes da Socieda<strong>de</strong> Civil a<br />

particpar nos seus encontros.<br />

44. Este exercício envolveu várias etapas paralelas e complementares, nomeadamente a Préavaliação<br />

<strong>do</strong>s Grupos <strong>de</strong> Trabalho e a realização <strong>de</strong> Estu<strong>do</strong>s <strong>de</strong> Aprofundamento, que<br />

constituiram a base para a elaboração <strong>do</strong>s Relatórios <strong>de</strong> Avaliação <strong>do</strong>s Pilares.<br />

Pré-avaliação <strong>do</strong>s Grupos <strong>de</strong> Trabalho<br />

45. O processo <strong>de</strong> Pre-avaliação <strong>de</strong>correu em conformida<strong>de</strong> com os mecanismos <strong>de</strong> consulta<br />

existentes no âmbito da Parceiria <strong>de</strong> Apoio Prográmatico (PAP), em particular através <strong>do</strong>s<br />

quatro Pilares temáticos (Macroeconomia e Análise da Pobreza, Governação, Capital<br />

Humano e Desenvolvimento Económico) e <strong>do</strong> Grupo <strong>de</strong> Assuntos Transversais. Mais<br />

especificamente, solicitou-se a to<strong>do</strong>s os Grupos <strong>de</strong> Trabalho sectoriais ou temáticos fazer<br />

uma avaliação <strong>do</strong> <strong>de</strong>sempenho da sua área ao longo <strong>do</strong> perio<strong>do</strong> <strong>de</strong> implementação <strong>do</strong><br />

<strong>PARPA</strong> <strong>II</strong>, incluin<strong>do</strong> os seguintes elementos <strong>de</strong> análise: i) uma avaliação geral <strong>do</strong>s<br />

resulta<strong>do</strong>s alcança<strong>do</strong>s <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2006 <strong>de</strong> acor<strong>do</strong> com os objectivos e alvos estabeleci<strong>do</strong>s no<br />

<strong>PARPA</strong> <strong>II</strong> e a evolução das metas em cada ano, ii) os factores-chave que contribuiram ou<br />

serviram <strong>de</strong> obstáculo para a realização <strong>do</strong>s resulta<strong>do</strong>s, iii) uma breve avaliação <strong>do</strong> quadro<br />

político e legal <strong>do</strong> sector, iv) referência à questão <strong>de</strong> aprofundamento (caso for pertinente),<br />

v) a parte relevante da matriz estratégica <strong>do</strong> <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong> completada com os da<strong>do</strong>s<br />

actualiza<strong>do</strong>s, vi) uma proposta <strong>de</strong> indica<strong>do</strong>res para o próximo Documento operacional <strong>do</strong><br />

PQG <strong>do</strong> Programa Quinquenal <strong>do</strong> Governo.<br />

<strong>46</strong>. Para cada sector ou área tematica, o Anexo 3 <strong>do</strong> RAI apresenta uma análise da estatística<br />

<strong>do</strong>s indica<strong>do</strong>res da matriz estratégica <strong>do</strong> <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong>, em termos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho e<br />

disponibilida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s da<strong>do</strong>s.<br />

47. A fim <strong>de</strong> assegurar o cumprimento <strong>do</strong>s prazos, respon<strong>de</strong>r às questões levantadas pelas<br />

diferentes contrapartes e monitorar a evolução <strong>do</strong> processo <strong>de</strong> Pré-avaliação, foram<br />

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