46-Relatório de Avaliação do Impacto PARPA II.pdf - UNICEF ...
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11/11/2009<br />
Pilar da Governação<br />
1. Introdução<br />
109. O <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong> <strong>de</strong>fine os seguintes objectivos para a Governação: i) A consolidação da unida<strong>de</strong><br />
nacional, da paz, da justiça e da <strong>de</strong>mocracia; ii) O combate à corrupção, burocratismo e<br />
criminalida<strong>de</strong>; iii) O reforço da soberania e da cooperação internacional, e; iv) O<br />
<strong>de</strong>senvolvimento harmonioso <strong>do</strong> país.<br />
2. Avaliação <strong>do</strong> Desempenho<br />
Reforma <strong>do</strong> Sector Publico<br />
110. A Reforma <strong>do</strong> Sector Público foi iniciada há <strong>de</strong>z anos, com base na "Estratégia Global da<br />
Reforma <strong>do</strong> Sector Público", cuja implementação encontra-se na sua segunda fase (2006-2011).<br />
O objectivo geral <strong>de</strong>sta reforma, menciona<strong>do</strong> no <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong> e na fase <strong>II</strong> <strong>do</strong> programa, é<br />
“Melhorar a Qualida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Prestação <strong>do</strong>s serviços públicos ao cidadão”.<br />
111. Durante o perío<strong>do</strong> em referência, o Governo implementou diversas políticas, estratégias e<br />
planos que contribuíram para a melhoria <strong>do</strong>s serviços públicos presta<strong>do</strong>s aos cidadãos, sen<strong>do</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>stacar: a criação <strong>de</strong> balcões únicos, o que proporcionou aos cidadãos um acesso mais fácil a<br />
vários serviços, embora ainda limita<strong>do</strong>; o estabelecimento <strong>do</strong> GOVNET, que melhorou a<br />
comunicação entre as instituições governamentais, assim como o acesso à informação para o<br />
público que tem acesso à internet; e uma maior <strong>de</strong>scentralização administrativa, provi<strong>de</strong>ncian<strong>do</strong><br />
alguns serviços mais próximos <strong>do</strong> público. Muitas das iniciativas tomadas ainda precisam <strong>de</strong><br />
aperfeiçoamento, melhoria e reforço.<br />
112. No âmbito da avaliação <strong>do</strong> perío<strong>do</strong> em referência, especial atenção é dada às seguintes áreas:<br />
• Política Salarial <strong>de</strong> Médio Prazo - o processo <strong>de</strong> preparação <strong>de</strong> uma reforma salarial até<br />
2006 foi lento. No entanto, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2007 tem se verifica<strong>do</strong> um maior dinamismo na<br />
<strong>de</strong>finição e <strong>de</strong>scrição <strong>do</strong>s princípios da reforma salarial. A<strong>de</strong>mais, em 2008, o Conselho<br />
<strong>de</strong> Ministros aprovou a Política Salarial <strong>de</strong> Médio Prazo e está em curso uma estratégia <strong>de</strong><br />
operacionalização da reforma salarial, que inclui vários estu<strong>do</strong>s <strong>de</strong> diagnóstico. Um<br />
diálogo mais frequente entre o Governo e os parceiros po<strong>de</strong>rá contribuir para maiores<br />
consensos sobre os resulta<strong>do</strong>s <strong>de</strong>stes estu<strong>do</strong>s. Ainda no âmbito <strong>de</strong>sta política, está em<br />
curso a preparação da a estratégia <strong>de</strong> habitação para a função pública e também foi revista<br />
a base para os subsídios <strong>de</strong> localização para além <strong>de</strong> que estão a ser estuda<strong>do</strong>s os impactos<br />
<strong>de</strong> uma reforma das pensões. Em 2009, proce<strong>de</strong>u-se a <strong>de</strong>scompressão salarial com<br />
aumentos que variam <strong>de</strong> 14% para os funcionários públicos com menos qualificações à<br />
28% para os que possuem mais qualifica<strong>do</strong>s em termos académicos.<br />
• Plano <strong>de</strong> Acção Anti-Corrupção - A Estratégia Anti-Corrupção foi aprovada em 2006 e<br />
os aspectos inerentes à sua materialização foram incluí<strong>do</strong>s no Plano <strong>de</strong> Acção Nacional <strong>de</strong><br />
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