46-Relatório de Avaliação do Impacto PARPA II.pdf - UNICEF ...
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11/11/2009<br />
(concebi<strong>do</strong>s para a difusão e <strong>de</strong>ssiminação <strong>de</strong> tecnologias <strong>de</strong> construção) na área, limitou a<br />
disseminação <strong>de</strong> tecnologias e outros conhecimentos para melhoria habitacional.<br />
14. Na área <strong>de</strong> Acção Social, o número <strong>do</strong>s beneficiários <strong>do</strong>s programas <strong>de</strong> protecção social<br />
aumentou gradualmente com <strong>de</strong>staque para o Programa Subsídio <strong>de</strong> Alimentos, reflectin<strong>do</strong><br />
a preocupação <strong>do</strong> Governo com os mais vulneráveis. Apesar <strong>de</strong>stes avanços, o número <strong>de</strong><br />
pessoas viven<strong>do</strong> em condições <strong>de</strong> pobreza absoluta que necessitam <strong>de</strong> apoio continua<br />
superior ao número coberto pelas acções <strong>de</strong> protecção social implementadas.<br />
Desenvolvimento Económico<br />
15. No perío<strong>do</strong> em análise, verificou-se um <strong>de</strong>sempenho médio no pilar <strong>de</strong> <strong>de</strong>senvolvimento<br />
económico e precisa <strong>de</strong> reforçar as acções para o alcance <strong>do</strong>s objectivos <strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s no <strong>PARPA</strong><br />
<strong>II</strong>. Em relação ao ambiente <strong>de</strong> negócios, o Governo <strong>de</strong> Moçambique (GdM) tem feito esforços<br />
para melhorar o ambiente <strong>de</strong> negócios. No âmbito <strong>do</strong> relatório <strong>do</strong> <strong>do</strong>ing business, Moçambique<br />
passou da posição 110 num total <strong>de</strong> 145 países em 2005, para 135 num total <strong>de</strong> 183 países em<br />
2009. Progressos foram regista<strong>do</strong>s nos indica<strong>do</strong>res <strong>do</strong> ambiente <strong>de</strong> negócios mas Moçambique<br />
ainda é consi<strong>de</strong>rada uma das economias mais difíceis em termos <strong>de</strong> ambiente <strong>de</strong> negócios. Há<br />
uma necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> acelerar o ritmo das reformas para melhorar o ambiente <strong>de</strong> negócios.<br />
16. O sector agrícola fez melhorias institucionais durante o perio<strong>do</strong>, mas teve um impacto mo<strong>de</strong>sto<br />
no terreno em termos <strong>de</strong> produção, produtivida<strong>de</strong> e acesso e uso <strong>de</strong> insumos. Maiores esforços<br />
precisam ser feitos para promover este sector vital.<br />
17. O investimento em infraestruturas públicas contribuiu para a soli<strong>de</strong>z <strong>do</strong> crescimento económico<br />
orienta<strong>do</strong> para o merca<strong>do</strong> interno, complementan<strong>do</strong> o investimento na construção privada,<br />
incluin<strong>do</strong> <strong>de</strong> habitação.<br />
18. O baixo nível <strong>de</strong> bancarização da economia moçambicana continua a ser a gran<strong>de</strong><br />
preocupação. Acesso ao crédito é baixo quan<strong>do</strong> está disponível o custo é muitas vezes<br />
proibitivo. Uma série <strong>de</strong> reformas <strong>de</strong>vem ser aplicadas para aumentar o acesso ao crédito e<br />
para reduzir as taxas <strong>de</strong> juros.<br />
Assuntos Transversais<br />
19. O <strong>de</strong>sempenho da área <strong>do</strong>s assuntos transversais mostrou-se positivo ao longo <strong>do</strong> perío<strong>do</strong> da<br />
vigência <strong>do</strong> <strong>PARPA</strong><strong>II</strong>, em várias das suas componentes. Esta posição é sustentada pelo<br />
alcance das metas que na maioria das áreas temáticas foram cumpridas e ultrapassadas, à<br />
excepção <strong>de</strong> algumas áreas cujos progressos foram mo<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s ao longo <strong>do</strong>s anos –<br />
HIV/SIDA e Género.<br />
20. Algumas áreas temáticas cumpriram em plenitu<strong>de</strong> as realizações à luz <strong>do</strong>s indica<strong>do</strong>res e<br />
metas projectadas, haven<strong>do</strong> que se equacionar a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se propor novas metas e<br />
indica<strong>do</strong>res, através da reformulação <strong>do</strong>s objectivos e <strong>de</strong> to<strong>do</strong> o quadro <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
acção sectorial, como são os casos <strong>do</strong> Meio Ambiente e Desenvolvimento Rural.<br />
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