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46-Relatório de Avaliação do Impacto PARPA II.pdf - UNICEF ...

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11/11/2009<br />

semestrais e anuais <strong>de</strong> Revisão conjunta); (iv) Melhoria na coor<strong>de</strong>nação <strong>do</strong>s projectos <strong>do</strong> sector;<br />

(v) No quadro da orientação <strong>do</strong> Governo, a <strong>de</strong>scentralização <strong>do</strong>s fun<strong>do</strong>s para os Distritos e<br />

Províncias contribuiu para reduzir custos <strong>de</strong> construção, garantir a sustentabilida<strong>de</strong> <strong>do</strong>s projectos<br />

e acelerar as taxas <strong>de</strong> cobertura e (vi) No <strong>do</strong>mínio <strong>do</strong>s Recursos Humanos, o sector prosseguiu<br />

com a sua política <strong>de</strong> formação <strong>do</strong>s técnicos a to<strong>do</strong>s os níveis e nos vários <strong>do</strong>mínios,<br />

enquadramento <strong>do</strong>s técnicos da DNA e contratação <strong>de</strong> novos técnicos.<br />

165. A avaliação <strong>do</strong> quadro político e legal mostra que no quadro da reforma institucional e no<br />

quadro <strong>do</strong> processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralização, foram aprova<strong>do</strong>s importantes instrumentos legais que<br />

representam uma viragem na forma <strong>de</strong> actuação <strong>do</strong> sector, nomeadamente, a Política <strong>de</strong> Água,<br />

que vem reforçar o processo <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralização <strong>do</strong> sector com enfoque para os distritos, a<br />

Estratégia Nacional <strong>de</strong> Gestão Integrada <strong>do</strong>s Recursos Hídricos, que estabelece mecanismos <strong>de</strong><br />

licenciamento <strong>do</strong>s opera<strong>do</strong>res priva<strong>do</strong>s, o Plano Estratégico <strong>do</strong> Sector <strong>de</strong> Aguas Componente <strong>de</strong><br />

Abastecimento <strong>de</strong> Agua e Saneamento Rural (PESA-ASR), que atribui papéis e<br />

responsabilida<strong>de</strong>s <strong>do</strong>s vários níveis, bem como os mo<strong>de</strong>los financeiros nos níveis centrais,<br />

provinciais e distritais, os regulamentos das ARAs que reforçam a <strong>de</strong>scentralização da gestão<br />

operacional das bacias hidrográficas.<br />

166. Com relação ao processo <strong>de</strong> Procurement o sector harmonizou os <strong>do</strong>cumentos <strong>de</strong> concurso a<br />

aplicar a to<strong>do</strong>s os níveis e sobre diferentes componentes.<br />

Habitação<br />

167. No perío<strong>do</strong> <strong>de</strong> 2006 a 2009, as acções <strong>do</strong> sector da habitação estiveram orientadas para a<br />

realização <strong>do</strong>s seguintes objectivos: (i) Assegurar o acesso à terra infra-estrurada para habitação<br />

através <strong>de</strong> implementação <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> urbanização (ii) Reduzir o número <strong>de</strong> Agrega<strong>do</strong>s<br />

Familiares sem acesso a talhão para a habitação; e (iii) Garantir a durabilida<strong>de</strong> da habitação<br />

através <strong>de</strong> implementação <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> melhoramento habitacional 24 .<br />

168. Na implementação das acções preconizadas no <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong>, o sector da Habitação realizou o<br />

levantamento da situação técnica nos distritos <strong>de</strong> Mutarara na província <strong>de</strong> Tete; Tambara na<br />

província <strong>de</strong> Manica e esten<strong>de</strong>u o levantamento e acompanhamento da execução <strong>do</strong>s trabalhos <strong>de</strong><br />

urbanização em Nicoadala, Mopeia, Morumbala e Chin<strong>de</strong> na província da Zambézia; Buzi, Caia,<br />

Chemba e Marromeu na província <strong>de</strong> Sofala.<br />

169. Para assegurar a disponibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> espaço para a construção <strong>de</strong> habitação pela população, o<br />

sector privilegiou ao longo <strong>do</strong> perío<strong>do</strong>, a <strong>de</strong>marcação <strong>de</strong> talhões para habitação. Este processo<br />

culminou com a disponibilização <strong>de</strong> 74.892 talhões significan<strong>do</strong> mais 41.487 talhões em relação<br />

aos 33.395 planifica<strong>do</strong>s, o que representa um sobre cumprimento da meta em cerca <strong>de</strong> 45%. O<br />

alcance <strong>de</strong>ste indica<strong>do</strong>r foi impulsiona<strong>do</strong> pela disponibilização <strong>de</strong> mais meios em apoio às<br />

famílias afectadas pelas calamida<strong>de</strong>s naturais (cheias, ciclones e explosões <strong>do</strong> Paiol <strong>de</strong> Malhazine<br />

em Maputo).<br />

24 <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong> parágrafos 477, 478 e 479.<br />

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