46-Relatório de Avaliação do Impacto PARPA II.pdf - UNICEF ...
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11/11/2009<br />
Análise da pobreza e sistemas <strong>de</strong> monitoria<br />
290. Os da<strong>do</strong>s <strong>do</strong> TIA indicam que a <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong> po<strong>de</strong> ter subi<strong>do</strong> em Moçambique durante o<br />
perío<strong>do</strong> tanto em termos <strong>de</strong> renda e acesso aos serviços básicos. Por outro la<strong>do</strong> estu<strong>do</strong>s<br />
qualitativos realiza<strong>do</strong>s mostram que a <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong> tem evoluí<strong>do</strong>s principalmente nas áreas<br />
urbanas com <strong>de</strong>staque na Cida<strong>de</strong> <strong>de</strong> Maputo. O próximo <strong>do</strong>cumento operacional <strong>de</strong>ve incorporar<br />
medidas fortes para melhorar as condições da vida para os mais pobres.<br />
291. É necessário melhorar o sistema estatístico para se monitorar a evolução da pobreza <strong>de</strong> cinco<br />
em cinco anos. A monitoria <strong>de</strong> indica<strong>do</strong>res básicos das condições <strong>de</strong> vida usan<strong>do</strong> o QUIBB po<strong>de</strong><br />
ser útil neste senti<strong>do</strong>.<br />
Gestão das Finanças Públicas<br />
292. As principais áreas <strong>de</strong> concentração da acção das autorida<strong>de</strong>s governamentais nos próximos<br />
anos no intuito <strong>de</strong> elevar o <strong>de</strong>sempenho na gestão das finanças públicas são as seguintes:<br />
• Necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> aumentar a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> gestão e prestação <strong>de</strong> contas <strong>do</strong>s recursos<br />
<strong>de</strong>scentraliza<strong>do</strong>s para as províncias e distritos, incluin<strong>do</strong> os recursos externos.<br />
• Necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> estabelecer fortes ligações entre a <strong>de</strong>spesa e os resulta<strong>do</strong>s através <strong>do</strong><br />
aprofundamento da meto<strong>do</strong>logia <strong>de</strong> planificação e orçamentação por programa.<br />
• Melhorar a integração <strong>do</strong>s sistemas <strong>de</strong> informação da AT e o aprofundamento das<br />
reformas na área tributária e aduaneira para garantir um ritmo <strong>de</strong> crescimento real das<br />
receitas superior ao crescimento real <strong>do</strong> PIB. Precisa que se coloca é o cumprimento com<br />
as provisões <strong>do</strong> quadro legal (altos custos <strong>de</strong> cumprimento <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> à complexida<strong>de</strong> <strong>do</strong><br />
código fiscal).<br />
• Consolidar o <strong>de</strong>senvolvimento e implantação <strong>do</strong> e-SISTAFE a nível nacional e o<br />
prosseguimento da <strong>de</strong>scentralização da execução orçamental para aqueles órgãos e<br />
instituições <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> que ainda são apoiadas pelas Unida<strong>de</strong>s Gestoras Executoras<br />
Especiais; e<br />
• Aperfeiçoar o Regulamento <strong>do</strong> Decreto 54/2005 por forma a garantir maior celerida<strong>de</strong> ao<br />
processo <strong>de</strong> contratação e adjudicação <strong>de</strong> empreitadas <strong>de</strong> obras públicas e fornecimento<br />
<strong>de</strong> bens e serviços ao Esta<strong>do</strong>; <strong>de</strong>senvolver e implementar o módulo <strong>de</strong> e-Património e o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento dum Plano <strong>de</strong> Acção da Reforma <strong>do</strong> Sistema <strong>de</strong> Procurement<br />
abrangente para a superação <strong>do</strong>s constrangimentos <strong>de</strong>correntes da actual legislação. A<br />
capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> implementar e gerir o sistema <strong>de</strong> forma a<strong>de</strong>quada terá <strong>de</strong> melhorar no<br />
futuro.<br />
Governação<br />
293. Áreas com maior potencial <strong>de</strong> impacto na área da Boa Governação precisam <strong>de</strong> ser<br />
i<strong>de</strong>ntificadas e priorizadas no <strong>do</strong>cumento sucessor <strong>do</strong> <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong>.<br />
294. Há uma necessida<strong>de</strong> urgente <strong>de</strong> melhorar o sistema <strong>de</strong> monitoria <strong>de</strong> forma a se aferir com<br />
maior exactidão os progressos quantitativos e qualitativos nos sectores. Além disso, é necessário<br />
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