46-Relatório de Avaliação do Impacto PARPA II.pdf - UNICEF ...
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11/11/2009<br />
<strong>de</strong> uma maior operacionalização e visibilida<strong>de</strong> <strong>do</strong> género em todas as facetas <strong>de</strong> trabalho <strong>do</strong><br />
sector. O próximo <strong>PARPA</strong> <strong>de</strong>verá dar maior <strong>de</strong>staque ao planeamento familiar, à Saú<strong>de</strong> <strong>do</strong><br />
A<strong>do</strong>lescente e Jovem, à criação <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda por serviços e a áreas mais estruturais como o<br />
reforço <strong>do</strong> sistema logístico <strong>do</strong> sector e a M&A. Incluir a redução da <strong>de</strong>snutrição crónica como<br />
um objectivo específico no plano para o combate à pobreza absoluta e, rapidamente estabelecer<br />
um sistema <strong>de</strong> apoio para introduzir, expandir e intensificar intervenções prioritárias para a<br />
prevenção e redução da <strong>de</strong>snutrição crónica.<br />
304. Haven<strong>do</strong> alcança<strong>do</strong> a integração das suas estratégias, o sector precisa <strong>de</strong> melhorar o<br />
alinhamento entre os relatórios <strong>de</strong> balanço <strong>do</strong>s PES e as avaliações e o processo <strong>de</strong> planificação<br />
<strong>do</strong> ano seguinte.<br />
Educação<br />
305. No contexto da elaboração <strong>do</strong> próximo <strong>do</strong>cumento operacional <strong>do</strong> PQG recomenda-se que o<br />
sector assegure um <strong>de</strong>senvolvimento equilibra<strong>do</strong> em cada nível, através <strong>de</strong> uma implementação<br />
ainda mais <strong>de</strong>scentralizada, com enfoque na melhoria da qualida<strong>de</strong> <strong>do</strong> ensino primário. Para a<br />
futura manutenção e <strong>de</strong>senvolvimento <strong>do</strong> sistema, será necessária uma reavaliação <strong>do</strong><br />
financiamento ao sector consi<strong>de</strong>ran<strong>do</strong> a redução significativa <strong>do</strong> financiamento externo directo<br />
ao sector.<br />
Agua e Saneamento<br />
306. O sector <strong>de</strong> Águas continua a mostrar sinais encoraja<strong>do</strong>res em termos <strong>de</strong> resulta<strong>do</strong>s. Preten<strong>de</strong>se<br />
continuar e na medida <strong>do</strong> possível elevar os índices actuais <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempenho, pelo que<br />
recomenda-se:<br />
• O incremento <strong>do</strong> orçamento interno anual <strong>do</strong> sector para balancear com os investimentos<br />
externos. Anualmente o sector é aloca<strong>do</strong> fun<strong>do</strong>s abaixo das reais necessida<strong>de</strong>s <strong>do</strong> sector.<br />
Neste momento o peso da estrutura <strong>de</strong> financiamento <strong>do</strong> sector com fun<strong>do</strong>s externos varia<br />
entre 80% a 92% <strong>do</strong> orçamento anual o que <strong>de</strong>monstra uma gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>pendência externa.<br />
• Maior harmonização <strong>do</strong>s parceiros com o sector na planificação e na canalização <strong>de</strong><br />
informação sobre a execução <strong>do</strong>s seus projectos e execução financeira através da<br />
harmonização <strong>do</strong> perío<strong>do</strong> da planificação e prestação <strong>de</strong> contas entre os vários<br />
intervenientes, dada a gran<strong>de</strong>za das activida<strong>de</strong>s implementadas por parceiros <strong>de</strong><br />
implementação não se reflectirem na maioria <strong>do</strong>s casos nos balanços que o sector tem<br />
realiza<strong>do</strong>.<br />
Habitação<br />
307. O sector <strong>de</strong> Habitação continua a ser mais pressiona<strong>do</strong> em termos <strong>de</strong> resulta<strong>do</strong>s. Da<strong>do</strong> que as<br />
acções realizadas têm natureza transversal e implementadas por vários segmentos da socieda<strong>de</strong>,<br />
aparentemente o seu impacto não tem ti<strong>do</strong> uma base suficiente para a sua avaliação <strong>de</strong>vi<strong>do</strong> ao<br />
facto <strong>de</strong> se <strong>de</strong>compôr em duas compontes claramente distintas: i) disponibilização <strong>de</strong> lotes ou<br />
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