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46-Relatório de Avaliação do Impacto PARPA II.pdf - UNICEF ...

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11/11/2009<br />

Resulta<strong>do</strong>s principais <strong>do</strong> estu<strong>do</strong>: Análise <strong>do</strong> impacto da política tributária (parte sobre o<br />

sistema tributário)<br />

Des<strong>de</strong> 1998, to<strong>do</strong>s os principais instrumentos fiscais têm si<strong>do</strong> submeti<strong>do</strong>s a reformas profundas. As<br />

principais características <strong>do</strong> sistema estão bem alinha<strong>do</strong>s com as melhores práticas para os países em<br />

<strong>de</strong>senvolvimento, nomeadamente a possibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> contar com um imposto sobre o valor<br />

acrescenta<strong>do</strong> <strong>de</strong> base ampla e um imposto mo<strong>de</strong>rno sobre os rendimentos, suplementa<strong>do</strong> por impostos<br />

sobre a produção e o consumo <strong>de</strong> produtos selecciona<strong>do</strong>s e direitos <strong>de</strong> importação mo<strong>de</strong>ra<strong>do</strong>s.<br />

O sistema fiscal em Moçambique é razoavelmente progressivo. Os pobres sentem pouco o far<strong>do</strong> <strong>do</strong>s<br />

encargos fiscais em resulta<strong>do</strong> <strong>do</strong>s limites eleva<strong>do</strong>s estabeleci<strong>do</strong>s para se entrar na re<strong>de</strong> tributária<br />

(relativa ao rendimento per capita), da taxa fiscal reduzida aplicada aos pequenos contribuintes através<br />

<strong>do</strong> ISPC, da estrutura progressiva no âmbito <strong>do</strong> imposto sobre os rendimentos <strong>de</strong> pessoas singulares e<br />

da estrutura <strong>de</strong> isenção completa para os bens indispensáveis ao abrigo <strong>do</strong> IVA. Todavia, os direitos<br />

<strong>de</strong> importação e os impostos sobre a produção e o consumo aplica<strong>do</strong>s aos bens consumi<strong>do</strong>s pelos<br />

pobres possuem efeitos regressivos.<br />

Há pouco espaço para ganhos <strong>de</strong> receita por meio <strong>de</strong> medidas adicionais <strong>de</strong> política fiscal, mas um<br />

gran<strong>de</strong> potencial para aumentar as receitas através <strong>do</strong> alargamento eficaz da base tributária, na<br />

alocação <strong>de</strong> recursos mais eficientemente e facilitação no cumprimento das obrigações <strong>do</strong>s<br />

contribuintes através <strong>de</strong> novas medidas para mo<strong>de</strong>rnizar a administração tributária. Ao <strong>de</strong>finir a meta<br />

<strong>de</strong> receitas a médio prazo, o governo <strong>de</strong>ve procurar conseguir um equilíbrio entre as necessida<strong>de</strong>s em<br />

termos <strong>de</strong> recursos <strong>do</strong>s sectores público e priva<strong>do</strong> para o <strong>de</strong>senvolvimento nacional, a criação <strong>de</strong><br />

postos <strong>de</strong> trabalho e o crescimento sustentável.<br />

92. O estu<strong>do</strong> <strong>de</strong> aprofundamento sobre tributação encontra-se no anexo 1 (Caixa nesta secção).<br />

A visão sobre reformas é distinta entre vários profissionais que lidam com finanças públicas.<br />

Uma alternativa é consi<strong>de</strong>rar a implementação da legislação existente, fazen<strong>do</strong> as alterações<br />

necessárias às normas e às institucionais. Há países <strong>de</strong>senvolvi<strong>do</strong>s que continuam a usar o<br />

imposto sobre vendas, semelhante ao antigo imposto <strong>de</strong> circulação em Moçambique, com<br />

sucesso.<br />

SISTAFE<br />

93. A reforma <strong>do</strong> SISTAFE contribuiu para melhorar a eficiência e eficácia da gestão das finanças<br />

públicas, um <strong>do</strong>s objectivos genéricos i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s na matriz estratégica <strong>do</strong> <strong>PARPA</strong>. As acções<br />

levadas a cabo para assegurar o alcance <strong>de</strong>ste objectivo <strong>de</strong> 2006 a 2009, incluem a<br />

disponibilização <strong>de</strong> ferramentas para massificar a Execução Orçamental por via directa, e a<br />

elaboração <strong>do</strong> orçamento por programa.<br />

94. O e-SISTAFE foi expandi<strong>do</strong> para to<strong>do</strong>s os ministérios a nível central e provincial, 26 Instituições<br />

Autónomas e 50 administrações distritais, totalizan<strong>do</strong> 338 Unida<strong>de</strong>s Gestoras e Executoras a<br />

executar o orçamento pela via directa. Assim, até finais <strong>de</strong> 2008, 95% da execução orçamental<br />

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