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46-Relatório de Avaliação do Impacto PARPA II.pdf - UNICEF ...

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11/11/2009<br />

Resulta<strong>do</strong>s Principais <strong>do</strong> estu<strong>do</strong>; Descentralização <strong>de</strong> Fun<strong>do</strong>s Sectoriais <strong>de</strong> Estradas, Águas e <strong>de</strong><br />

Construção Acelerada <strong>de</strong> Salas <strong>de</strong> Aulas<br />

Finais <strong>de</strong> 2007, o Conselho <strong>de</strong> Ministros tomou a <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralizar os fun<strong>do</strong>s <strong>do</strong>s sectores <strong>de</strong><br />

Estradas, Águas, Agricultura, e Infra-estruturas <strong>de</strong> Educação e Saú<strong>de</strong> para garantir a implementação<br />

efectiva da Lei 8/2003 sobre os Órgãos Locais <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> e materializar os objectivos estratégicos<br />

<strong>de</strong>fini<strong>do</strong>s no <strong>PARPA</strong> <strong>II</strong> e no Plano Quinquenal <strong>do</strong> Governo. Os resulta<strong>do</strong>s das análises efectuadas<br />

mostram que a estrutura da <strong>de</strong>spesa pública seguiu as linhas gerais <strong>de</strong>finidas no <strong>PARPA</strong>.<br />

Os consultores <strong>do</strong> estu<strong>do</strong> concluíram que: (1) a <strong>de</strong>scentralização <strong>de</strong> fun<strong>do</strong>s sectoriais ainda não é<br />

efectiva; (2) o envolvimento das instituições <strong>de</strong> planificação e consulta comunitária é efectivo; (3) o<br />

sistema <strong>de</strong> prestação <strong>de</strong> contas é complexo, moroso e contraproducente; (4) o sistema <strong>de</strong> monitoria e<br />

avaliação ao nível distrital po<strong>de</strong> ainda ser melhora<strong>do</strong>; (5) a capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> manutenção ao nível distrital<br />

precisa <strong>de</strong> fortalecimento; (6) há fraco envolvimento <strong>do</strong> sector priva<strong>do</strong> na prestação <strong>de</strong> alguns serviços;<br />

(7) há <strong>de</strong>sarticulação institucional na aplicação <strong>de</strong> alguma legislação; (8) os critérios <strong>de</strong> atribuição <strong>de</strong><br />

fun<strong>do</strong>s sectoriais são inconsistentes e pouco divulga<strong>do</strong>s; e (9) há, nos distritos, falta <strong>de</strong> uma perspectiva<br />

multi-sectorial e sistemática <strong>de</strong> planificação.<br />

Face aos problemas i<strong>de</strong>ntifica<strong>do</strong>s, os consultores recomendam: nova abordagem sobre os fun<strong>do</strong>s<br />

sectoriais, particularmente a sua integração nos PESOD; alinhamento <strong>do</strong>s instrumentos <strong>de</strong> planificação<br />

estratégicos locais com os nacionais; regulação em legislação própria <strong>do</strong>s critérios <strong>de</strong> alocação <strong>de</strong><br />

fun<strong>do</strong>s, capacitação institucional entre outras acções.<br />

Assuntos Transversais <strong>do</strong> pilar<br />

130. Género: Houve um crescimento <strong>do</strong> número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> atendimento especial às mulheres<br />

e crianças vítimas <strong>de</strong> violência, <strong>de</strong> 95 unida<strong>de</strong>s em 2005 para 197 em 2007. Em 2008, foram<br />

atendidas 2436 crianças e 9224 mulheres vítimas <strong>de</strong> abuso e violência. No que concerne a<br />

integração das medidas da estratégia <strong>do</strong> género no processo <strong>de</strong> planificação e orçamentação ao<br />

nível local, há que referir que, conforme o estabeleci<strong>do</strong> por lei, no mínimo 30% <strong>do</strong>s membros <strong>do</strong><br />

Conselhos Locais são <strong>do</strong> sexo feminino. Nesta perspectiva reconhece-se que a participação no<br />

processo <strong>de</strong> planificação <strong>de</strong>scentralizada ao nível provincial e distrital é fundamental.<br />

131. HIV/SIDA: No âmbito da prevenção e combate ao HIV/SIDA foram realizadas medidas <strong>de</strong><br />

capacitação <strong>do</strong>s recursos humanos, sen<strong>do</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>stacar o seminário <strong>de</strong> capacitação <strong>de</strong> to<strong>do</strong>s os<br />

directores <strong>do</strong>s estabelecimentos prisionais em matéria <strong>do</strong> HIV/SIDA. Foram capacita<strong>do</strong>s<br />

funcionários <strong>do</strong>s Governos Distritais e membros <strong>do</strong>s Conselhos Locais em matérias <strong>de</strong> prevenção<br />

e combate ao HIV/SIDA. Como <strong>de</strong>safio, existe a necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> se tomar em conta o impacto <strong>do</strong><br />

HIV/SIDA na planificação <strong>de</strong> Recursos Humanos.<br />

132. Porta<strong>do</strong>res <strong>de</strong> Deficiência: Foi aprova<strong>do</strong> pelo Conselho <strong>de</strong> Ministros a Estratégia para o<br />

Porta<strong>do</strong>r <strong>de</strong> Deficiência na Função Pública.<br />

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