EN PERMANENT VÄRLDSUTSTÄLLNING I KARLSTAD >> - Vinnova
EN PERMANENT VÄRLDSUTSTÄLLNING I KARLSTAD >> - Vinnova
EN PERMANENT VÄRLDSUTSTÄLLNING I KARLSTAD >> - Vinnova
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
5 Påverkan och<br />
marknadsföring<br />
I projektet har vi tagit som utgångspunkt samhällets<br />
och kunders behov av bättre kollektivtrafik. Vi<br />
har också inventerat möjliga kollektivtrafiklösningar<br />
(fordon, infrastruktur, tjänster) som på ett genomgripande<br />
sätt möter dessa behov. En viktig uppgift för att<br />
maximera effekterna av dessa insatser är att jobba med<br />
påverkan.<br />
För att fler ska välja kollektivtrafiken som transportmedel,<br />
uppleva dess mervärden och bli en del av<br />
den sociala acceptansen, krävs att påverkansmetoderna<br />
är effektiva. Även om kunden ytterst är den som bedömer<br />
kvalitet och värde i den erbjudna tjänstens olika<br />
delar är det också möjligt att påverka kunden när det<br />
gäller denna bedömning.<br />
Detta avsnitt beskriver möjligheter och begränsningar<br />
när det gäller olika former av kundpåverkan.<br />
Här diskuteras också olika metoder för påverkan och<br />
hur tjänstesystemets olika element kommunicerar.<br />
Mycket av innehållet är centralt för organisationers<br />
kommunikation till sin marknad.<br />
5.1 Grundelement i kommunikation som<br />
påverkar<br />
Det är allmänt vedertaget och belagt i etablerad<br />
kommunikationsteori att om någon ska kunna påverka<br />
någon annan krävs att man i sina budskap och<br />
informationsaktiviteter tar stor hänsyn till de behov<br />
mottagaren upplever sig ha. Även om inte behoven är<br />
skrivna i sten utan i sig möjliga att påverka är de ändå<br />
betydelsefulla för om mottagaren ska bry sig om det<br />
som kommuniceras.<br />
Behoven är den grogrund i vilken budskapen<br />
landar. Därför behöver budskap utformas så denna<br />
grogrund utnyttjas för vi ska vara medvetna om att<br />
människan inte är överdrivet intresserade och mottaglig<br />
för alla de budskap (oaktat det är fråga om reklam<br />
eller samhällsinformation) som hon möter i sin vardag.<br />
Effektiv påverkan i kollektivtrafiksammanhang<br />
tar därför lämpligen sin utgångspunkt i de grundläggande<br />
behov som individer har i sin roll som samhällsmedborgare<br />
och resenär. För att budskap ska fungera<br />
adresseras därför alla nivåer av behovspyramiden, allt<br />
från behov som samhällsmedborgare till estetik, etik<br />
och berättelser. Kollektivtrafiken kan därför behöva<br />
arbeta med olika behovsområden, olika målgrupper,<br />
olika budskap och olika metoder. En utmaning är att<br />
arbeta med alla dessa på ett någorlunda integrerat sätt.<br />
Centralt i modern kommunikation är att man<br />
är kreativ, sticker ut från mängden, är relevant och<br />
upplevs som legitim utifrån mottagarens perspektiv.<br />
78<br />
Vidare är det centralt att mottagaren involveras i en<br />
tolkningsprocess där det uppfattade budskapet inte<br />
alltid är detsamma som avsändaren tänkt sig. Mening<br />
och betydelser skapas i ett dynamiskt och kulturellt<br />
föränderligt samhälle.<br />
Avgörande för att kunder ska intressera sig för<br />
marknadskommunikation är att den tar fasta på sådant<br />
som är viktigt för mottagaren. Information måste vara<br />
relevant och intressant, annars identifierar sig inte<br />
mottagaren med innehållet och kommer heller inte att<br />
ägna det någon större uppmärksamhet.<br />
Inom marknadskommunikation har det gjorts<br />
mycket undersökningar kring vad som mer specifikt<br />
påverkar mottagare att ta till sig ett budskap. En<br />
aspekt handlar om budskapets struktur. Även om det<br />
är mycket svårt att generalisera, eftersom kontexten<br />
varierar så starkt, kan man ändå hävda att avsändaren<br />
behöver hjälpa mottagaren att dra slutsatser, dvs. vad<br />
budskapet betyder och innebär för mottagaren. Avsändaren<br />
ska emellertid akta sig för att ’skriva mottagaren<br />
på näsan’ genom övertydlighet. Lite av bearbetningsprocessen<br />
behöver man lämna åt mottagaren, t.ex. genom<br />
att ibland bara underförstå vem som är avsändare.<br />
Om kollektivtrafikens reklam är informationstung<br />
och ser ut som om den kommer från en myndighet<br />
eller från en livsmedelsbutik kan man få problem. Det<br />
kan vara bra att ha tvåsidiga argument, vilket innebär<br />
att man utöver argument för ens viss tjänst också,<br />
direkt eller indirekt, lyfter fram något motargument.<br />
Biluthyrningsföretaget AVIS är ett klassiskt<br />
exempel som säger: ”We try harder” vilket underförstått<br />
syftar på att de inte är lika stora som den stora<br />
konkurrenten Hertz men att de på grund av detta<br />
faktum istället anstränger sig mer. På samma sätt<br />
kan kollektivtrafikens i sin reklam indirekt ’erkänna’<br />
att tjänsten inte löser alla problem, är behäftad med<br />
svagheter och kommer tillkorta i vissa avseenden men<br />
istället kan erbjuda andra mervärden.<br />
Något man också behöver fundera på är i vilken<br />
ordning man presenterar de huvudsakliga säljpoängerna<br />
i reklamprodukter, hur de gestaltas i ord och bild,<br />
vilken grafisk utformning som väljs, vilket språkbruk<br />
som används och vilka associationer som man väljer<br />
att antyda, etc. Färg och form, typsnitt och ordval,<br />
kontrast- och assimileringseffekter är andra faktorer<br />
som på ett djupare plan bidrar till att budskapet<br />
sticker ut. Kreativitet är som så ofta nyckeln till effektiv<br />
påverkan (El-Murad & West, 2004).<br />
I det här sammanhanget talar man om selektiv<br />
perception. Vi människor har olika typer av filter som<br />
’hindrar’ informationen (om man har ett sändarperspektiv)<br />
eller bättre uttryckt filter ’med vars hjälp<br />
individen bearbetar’ information (om man har ett<br />
mottagarperspektiv).<br />
Det första filtret utgörs av det förhållandet att alla<br />
inte exponeras av reklam. Segmentering och använd-