27.06.2013 Views

işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

103<br />

yapılmalıdır. Bunun yanında mesleki eğitimli insan kaynağı çok önem taşımakta ve<br />

insan kaynağına da önemli yatırım yapılmalıdır. Ülkemizde meslek okulu, lisans ve<br />

lisans üstü <strong>lojistik</strong> programları eğitim kurumlarında bulunmaktadır. Ancak insan<br />

kaynağının sirkülasyonunun yoğun olarak yaşandığı bu sektörde işletmeler eğitimli<br />

personel bulundurmalarına rağmen, şirket içi eğitime <strong>kaynak</strong> ayırmak<br />

istememektedirler (Gülenç ve Karagöz, 2008: 88).<br />

2.6. POSTPONEMENT (ERTELEME)<br />

Nakliyenin zamanlanması ve ürün dağıtım işlemlerine başlanmasının müşteri<br />

siparişi alınana kadar ertelenmesi olarak tanımlanabilir. Bu ertelemedeki amaç<br />

nakliyeye sipariş geldiğinde başlanmasını sağlamaktır (zamansal erteleme-time<br />

postponement) ve aynı şekilde sipariş gelene kadar nihai ürünün son şeklinin<br />

verilmesinin ertelenmesidir (biçimsel erteleme-form postponement) (Ballou,1992).<br />

Konunun ana felsefesi son montajı, son imalatı, paketlemeyi müşteriye en<br />

yakın yerde yapmaktır. Bu suretle değişik değişik paketlenmiş malzemelerin<br />

nakliyeleri yerine toptan bir ara mamul sevkiyatı olmaktadır. Ayrıca müşteriye yakın<br />

konumda olunduğu için klasik yönteme göre çok daha az bir stok maliyeti ile istenen<br />

mamullerin müşteriye ulaştırılması süresi radikal şekilde kısalmaktadır<br />

(www.egitimilanlari.com).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!