27.06.2013 Views

işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

daha fazla artırmakta, bu da lojistiğin katma değer sağlamadaki rolünün benzer<br />

şekilde gelişmesini sağlamaktadır (www.kobifinans.com).<br />

2.2.6. Lojistik Hizmet Sağlayıcıların Çeşitleri<br />

Başlarda, <strong>lojistik</strong> hizmet sağlayıcıları, operasyon ve bilgi temelli olmak üzere<br />

iki tip olarak ayrıma tabi tutulmaktaydı. Zamanla <strong>lojistik</strong> hizmetlerdeki çeşitliliğe<br />

bağlı olarak, aşağıda verildiği şekilde dörtlü ayrıma tabi tutulmaya başlanmıştır<br />

(Razzaque ve Sheng, 1998: 93):<br />

1. Varlığa Dayanan Hizmet Sağlayıcı: Bu tipteki firma özellikle tır, yük<br />

gemisi ve depo gibi fiziksel varlıkları ile <strong>lojistik</strong> hizmet sunmaktadır.<br />

2. İdareye Dayalı Hizmet Sağlayıcılar: Sistem veritabanları, müşavirlik<br />

ve danışmanlık gibi hizmetlerde bulunan bu tip firmalar genelde<br />

müşterilerinin iş alanlarının tümü veya bir kesimi için taşeron ulaşım<br />

departmanı olarak hareket ederler. Bu tip firmalar kendi nakliye veya<br />

depolama varlıklarına sahip değillerdir.<br />

3. Karma Tip Hizmet Sağlayıcılar: Bu tip firmalar genellikle tır filosuna<br />

ve depolama alanları gibi kendi araçlarına sahiptirler. Ancak sadece<br />

söz konusu varlıklarını kullanmakla sınırlı kalmazlar ve diğer satıcılar<br />

ile ihtiyaç olan alanlarda çalışmak için anlaşabilirler.<br />

4. Yönetim Hizmeti Veren Firmalar: Bu firmalar ana olarak navlun<br />

ödemeleri v.b. <strong>lojistik</strong> faaliyetlerin idaresi ile ilgili yönetim hizmeti<br />

veririler.<br />

85

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!