işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

More documents

Recommendations

Info

Prepared by: Hüseyin ÇAKIRLAR Name of the Thesis: Outsourcing in Logistics Activities of the Companies: A Survey upon the Companies in Trakya Region ABSTRACT Notably after the second half of the 20 th century, the changes which have been experienced in the world markets, depending on the globalization, have doubled the importance of cost, speed and flexibility concepts. The companies’ aims to avoid investments cost which are not related to their main activities, to reduce general costs and their urge to orient their energies to their main professions, which all have strong relation to those changes just mentioned above, have played active role on formation and development of the outsourcing concept. At the beginning the concept of outsourcing was used only for the activities which were not the main profession of an enterprise such as cleaning, catering and transporting services. By time, the content of outsourcings has been expanded and nowadays many activities of companies have become supplied services from outsourcing. The logistics activities which are subject to high cost, has been affected by those progress and the usage of outsourcing in logistic activities has become prevalent. This thesis has been formed by three chapters. At the first chapter the concept of logistics was examined and the history of the development of logistics was studied. In the second; the areas of outsourcing usage and outsourcing in logistics activities were analyzed. As it is the applied example of this thesis, the last chapter covers a questionnaire which was surveyed on companies in Trakya Region. In the questionnaire, the companies’ point of view about logistics, their outsourcing ratio in logistics, logistics function which they receive from outsourcing, kind of problems which enterprises face related to outsourcing service suppliers and the association level of the companies and the logistics firms have been analyzed. Keywords: Logistics, Outsourcing, 3 PL iii
İÇİNDEKİLER iv Sayfa No TEŞEKKÜR…………………………………………………………………………..i ÖZET………………………………………………………………………………....ii ABSTRACT…………………………………………………...…………………….iii İÇİNDEKİLER………………………………………………………………………iv ŞEKİLLER LİSTESİ………………………………………………………………viii TABLO LİSTESİ……………………………………………………………………ix KISALTMALAR……………………………………………………………….……xi GİRİŞ…………………………………………………………………………………1 PROBLEM………………………………………………………………………....…2 AMAÇ…………………………………………...………………………….………...3 ÖNEM………………………………………………………………………………...3 SAYILTILAR………………………………………………………………………...4 SINIRLILIKLAR……………………………………………………………………..4 TANIMLAR.................................................................................................................5 BÖLÜM I 1. LOJİSTİK KAVRAMI VE LOJİSTİK YÖNETİMİ İLE İLGİLİ GENEL BİLGİLER 1.1. Lojistiğin Tarihsel Gelişimi..………………..……………………...……………6 1.2. Lojistiğin Tanımı ve Kapsamı .......…………..………………………….....….11 1.2.1. Lojistiğin Tanımı ..................................................................................11 1.2.2. Lojistiğin Kapsamı................................................................................14 1.3. Lojistik Maliyetleri…………...…………………………………….…….….....16 1.4. Temel Lojistik Faaliyetler ……………………..…………………..……..……18
Page 1 and 2: T.C. TRAKYA ÜNİVERSİTESİ SOSYAL
Page 3: Hazırlayan: Hüseyin ÇAKIRLAR Tez
Page 7 and 8: BÖLÜM II 2. DIŞ KAYNAK KULLANIMI
Page 9 and 10: ŞEKİLLER LİSTESİ Şekil 1. Loji
Page 11 and 12: Sayfa No Tablo 20. İşletmeler İl
Page 13 and 14: GİRİŞ Lojistik dünyada ve ülke
Page 15 and 16: AMAÇ Bu çalışmada lojistik kavr
Page 17 and 18: TANIMLAR Lojistik Yönetimi: “Mü
Page 19 and 20: hizmetidir (Demir, 2007). La logist
Page 21 and 22: oluşturmak durumundadır. Organiza
Page 23 and 24: 1.2. LOJİSTİĞİN TANIMI VE KAPSA
Page 25 and 26: Lojistik, çok kısa bir tanım ile
Page 27 and 28: Tedarikçilerden kuruluşa malzeme
Page 29 and 30: • İşletmenin maliyet sürücül
Page 31 and 32: TAŞIMA DEPOLAMA TÜKETİCİ YANITI
Page 33 and 34: stratejiler ile bu noktada envanter
Page 35 and 36: konusudur. Aksi durumda yapılacak
Page 37 and 38: değerinde değişiklik yaratmayan,
Page 39 and 40: 80’lerde ve 90’ların başında
Page 41 and 42: Karayolu taşımacılığında nakl
Page 43 and 44: ödemezler. Uçuşlar, saptanan bel
Page 45 and 46: 1.4.7.1.6. Kombine Taşımacılık
Page 47 and 48: ile ilgilenen koludur. Özetle ihti
Page 49 and 50: 1.5.2. Üretim Lojistiği Üretim l
Page 51 and 52: lojistiği, kusurlu ürünlerin vey
Page 53 and 54: Hammadde Fabrikasyon Altmontaj Mont
Page 55 and 56:
fonksiyonları kaybolur. Geri dön
Page 57 and 58:
1.6. TEDARİK ZİNCİRİ Ürün vey
Page 59 and 60:
verirken, geleneksel tedarik zincir
Page 61 and 62:
1.6.1. E-Tedarik Zincirleri Gelenek
Page 63 and 64:
eden bir uygulama, tesis müdürün
Page 65 and 66:
İşletmelerin, sadece kendi sahip
Page 67 and 68:
Faaliyet, kaynak ya da yetenek reka
Page 69 and 70:
Küreselleşme ile birlikte işletm
Page 71 and 72:
2.1.2.1.3. Teknolojik Gelişmeler B
Page 73 and 74:
çıktığında asıl amacı firmal
Page 75 and 76:
Maliyetlerin Önceden Bilinmesi: De
Page 77 and 78:
• Sermayenin daha verimli kullan
Page 79 and 80:
İşletmenin Yeteneklerini Kaybetme
Page 81 and 82:
• İşletmenin küçülme, strate
Page 83 and 84:
• Muhasebe - finans (bordrolama,
Page 85 and 86:
2.2.1. Lojistik Dış Kaynak Kullan
Page 87 and 88:
Tablo 1. Geleneksel nakliye yaklaş
Page 89 and 90:
• 3PL hizmetlerde genellikle hizm
Page 91 and 92:
Freight Forwarder faaliyet alanlar
Page 93 and 94:
Lojistik faaliyetler, işletmelerde
Page 95 and 96:
Akyıldız ve Tuna (2007) tarafınd
Page 97 and 98:
daha fazla artırmakta, bu da lojis
Page 99 and 100:
LODER’in tanımına göre, üçü
Page 101 and 102:
üretimi outsource etmiş konumdad
Page 103 and 104:
içeren bir iletişim planı oluşt
Page 105 and 106:
Karşılaşılan sorunlardan birka
Page 107 and 108:
yönetim sistemleri, nakliye yönet
Page 109 and 110:
ve finansal uyumlaştırma, hizmet
Page 111 and 112:
ÖZEL SEKTÖR Lojistik Sektörü Bi
Page 113 and 114:
Tablo 2: E-ticarette Tersine Lojist
Page 115 and 116:
103 yapılmalıdır. Bunun yanında
Page 117 and 118:
105 tüketici isteklerine kısa sü
Page 119 and 120:
107 3. Minimum stoklama sonucunu ve
Page 121 and 122:
109 kaynaklarının üretim faaliye
Page 123 and 124:
111 aynı zamanda envanter maliyetl
Page 125 and 126:
113 anlayışını gerektirir. Böl
Page 127 and 128:
• Nasıl yapmalıyız, • Ne ile
Page 129 and 130:
2.8. DÜNYA’DA LOJİSTİK 117 Ser
Page 131 and 132:
• Beklenmeyen olaylar nedeniyle o
Page 133 and 134:
121 Frazelle (2002)’ye göre dün
Page 135 and 136:
2.9. TÜRKİYE’DE LOJİSTİK 123
Page 137 and 138:
• Satın almanın önem kazanmas
Page 139 and 140:
127 gözlenmektedir. Firmalar kendi
Page 141 and 142:
129 sayesinde firmalarla müşteril
Page 143 and 144:
131 amaçları doğrultusunda kulla
Page 145 and 146:
133 arasında işçi çalıştıran
Page 147 and 148:
135 Tablo 12’ye göre işletmeler
Page 149 and 150:
137 %80.4, satın alma %82.1, Paket
Page 151 and 152:
139 %1.9’ u ise mükemmel ölçü
Page 153 and 154:
141 Tablo 17. Kullanılan Lojistik
Page 155 and 156:
143 Araştırmaya katılan işletme
Page 157 and 158:
145 Tablo 21. Lojistik Dış Kaynak
Page 159 and 160:
147 İşletmelerin lojistik hizmet
Page 161 and 162:
149 Tablo25. Lojistik Dış Kaynak
Page 163 and 164:
151 göstermektedirler. Halbuki loj
Page 165 and 166:
KAYNAKÇA 153 Aktaş, E. ve Uluengi
Page 167 and 168:
155 Davidson, J. (2004): “CEO’n
Page 169 and 170:
157 Kağnıcıoğlu, C.H. (2007): T
Page 171 and 172:
159 ORACLE, (2003): E-İşte Başar
Page 173 and 174:
161 Tuna, O. (2001): “Türkiye İ
Page 175 and 176:
EKLER EK 1: ARAŞTIRMA KAPSAMINDA K
Page 177 and 178:
8) Aşağıdaki lojistik faaliyetle
Page 179 and 180:
167 13) Şirketinizin bölüm yöne
Page 181:
18) Şirketinizin mevcut lojistik d
show all

işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?