işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

105
tüketici isteklerine kısa sürede yanıt verilmekte ve talepteki değişikliklere karşı elde
bitmiş ürün stoğuyla yakalanma ihtimali ortadan kalmaktadır.
İLİŞKİ
2.7. LOJİSTİK VE STOK YÖNTEMLERİ ARASINDAKİ
Günümüzde çokça konuşulan, ERP, MRP, JIT felsefesi gibi konularda
başarılı olmak isteyen firmaların öncelikle envanter yönetimi alanında ilerleme
kaydetmiş olması gereklidir. MRP, ERP ve JIT felsefesi stoklarla yakından
ilgilenmiş bunları yeterli miktarlara indirerek ya da sıfır yapmaya çalışarak işletme
kaynaklarının daha verimli yönetimi için önerilerde bulunmuştur. Her düzeydeki
yöneticiyi yakından ilgilendiren lojistik ve stok yönetiminde amaç üretim
yönetiminde çalışanlara ana üretim programları ile doğrudan ilgili olan lojistik, stok
ve depolama yöntemleri konusunda bilgiler ve öneriler sunmaktır.
2.7.1. Lojistik ve Tam Zamanında Üretim (JIT) Sistemi
Arasındaki İlişki
Tam zamanında üretim-yönetim felsefesi (JIT); talep edilen veya gereksinim
duyulan faaliyetlerin veya malzemelerin, istendiğinde hazır edilmesi veya üretilmesi
anlamına gelmektedir. Tam zamanında satın alma ve tam zamanında üretim
sistemleri ancak lojistik yardımıyla başarıya ulaşabilmektedir (Demir, 2007).
Modern anlamda lojistiğin gelişmesinde tam zamanında üretim (JIT)
felsefesinin etkisi oldukça büyük olmuştur. JIT felsefesinin temelinde yatan unsurlar
lojistikle çok yakından ilişki halindedir. JIT sisteminin doğru ve hatasız bir şekilde
işleyebilmesi için en büyük pay kuşkusuz lojistik faaliyetlerin üzerindedir. Bu sistem
sıfır stok prensibiyle çalıştığından dolayı hammadde tedariğindeki en ufak bir