işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

116
ERP’nin lojistik etkinliği arttırmadaki en önemli fonksiyonu tedarikçi
firmalar, bölge depoları, toptancılar ve perakendeciler ile kurulan üst düzey iletişim
ağı sayesinde olmaktadır. Etkili iletişim ve bilgilendirme sayesinde firmalar iş
yaptıkları kuruluşlar ile stok düzeylerini, üretim programları karşılıklı olarak
görebilmekte, böylece lojistik faaliyetlerinde etkinlik ve verimlilik sağlanmaktadır.
ERP fabrikalar arası entegrasyonu, fabrikalar bazındaki esneklik ilkesine
uygun olarak gerçekleştiren bir sistemdir. Amaç fabrika bazında ademi merkezi
yönetimin avantajlarından yararlanırken fabrikalar arası koordinasyonu ve
entegrasyonu işletmenin temel stratejileri doğrultusunda sağlanmaktadır.
Merkeziyetçiliğin derecesi farklı boyutlarda düşünülebilir. Örneğin tüm fabrikaların
uzun vadeli satın alma kontratlarının merkezi olarak yapılması veya fabrikaların
kendilerinin yapması öngörülebilir. Keza müşteri kredi kontrolü, merkezi veya ademi
merkezi olarak yapılabilir. Ancak zorunlu olarak talebin fabrikalara yönlendirilmesi,
fabrikalar arası nakliyat, performans analizi, mali konsolidasyon merkezi olarak
yapılmak zorunda olan faaliyetlerdir. Sonuç olarak, ERP; işletmenin stratejik amaç
ve hedefleri doğrultusunda müşteri taleplerini en uygun şekilde karşılayabilmek için
farklı coğrafi bölgelerde bulunan tedarik, üretim, dağıtım ve mali kaynaklarının en
etkin ve verimli bir şekilde planlanması, koordinasyonu ve kontrol edilmesi
fonksiyonlarını bulunduran bir yazılım sistemidir (www.ias.com.tr).
Lojistik sektöründeki ERP programlarının özelliği, kurumun farklı bölgelerde
bulunan ofis, acenta, depo, depo, gümrük, tedarikçi, üretici alıcı ve müşteri
kaynaklarını eşgüdümlü olarak planlaması şeklinde belirtilebilir. Bu kapsamda,
müşterinin malının hangi depodan alınıp hangi istikamete sevk edilmesinin uygun
olacağını planlamakta, gümrük beyannamesini, elektronik ortamda göndererek
işlemlerin hızlanmasına yardımcı olmaktadır (Koban ve Keser, 2007).