işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

konusudur. Aksi durumda yapılacak öngörüm ile stok seviyeleri arasında
dengesizlik oluşacak ve işletme karlılığı olumsuz yönde etkilenecektir. Örneğin
planlanmadan yapılan bir tutundurma faaliyetinin stok seviyesini, üretim, satın alma
sistemini ne kadar olumsuz etkileyeceği açıktır (İTO, 2006).
1.4.5. Depolama
Depolar için, dağıtım merkezleri veya lojistik merkezleri gibi bir çok farklı
terim kullanılır. Dağıtım merkezleri bazen, kullanıma hazır malların son
kullanıcılarına doğru olan yollarında stoklandıkları yer olarak tarif edilirken, lojistik
merkezleri arz zincirinin farklı noktalarında daha geniş bir ürün içeriğinin saklandığı
yerler olarak tanımlanır (Waters, 2003).
Dağıtım merkezleri tedarik zincirinin en önemli halkalarından ve fiziksel
dağıtımın gerçekleşmesinde de önemli noktalarından biridir. Depolar ise; hammadde,
yarı tamamlanmış ve tamamlanmış mamullerin bekletildiği ve bulundurulduğu
işletme bünyesindeki yerlerdir (Koban ve Keser, 2007). Depolama; belirli
nokta/noktalardan gelen ürünlerin/yüklerin teslim alınıp, elleçlenip veya belirli bir
süre korunup, belirli noktalara gönderilmek üzere teslim edilmesidir (Tanyaş, 2008).
Depo; ürünlerin hammadde aşamasından üretim ortamına, oradan da tüketim
merkezlerine dağıtımına kadar olan bütün bir faaliyetler dizisinin
gerçekleştirilmesinde stratejik rol oynayan ara noktadır. Antrepo ise mal ve eşyaların
miktar, kalite ve özelliklerinin incelenip kıymet tespitinin yapıldığı ve uygun
şartlarda korunmalarının gerçekleştirildiği, gümrüklü sahalarda kurulan ve 4458
sayılı Gümrük Kanunu ile gümrük yönetmeliği’nin ilgili maddelerinde belirtilen
özellikleri taşıyan yerleri ifade eder (Çancı ve Erdal, 2009).
Stokların saklanması ve korunması için yeterli büyüklük ve nitelikte yerin
sağlanması lojistik ve stok kontrolünde önde gelen şarttır. İstenilen parçanın depoda
derhal bulunması ihtiyaç yerine kolaylıkla taşınabilmesi önemlidir. Kodlama, depo
23