işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı
işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı
işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
106<br />
aksama üretimin tamamen durmasına yol açacağından <strong>lojistik</strong> altyapının çok iyi<br />
organize edilmiş olması gerekmektedir.<br />
JIT güvenlik stoğunun elimine edildiği envanter yönetimi felsefesidir. JIT<br />
yaklaşımı altında ürünler, bileşenler ya da diğer materyaller organizasyon onlara tam<br />
ihtiyaç duyduğu anda teslim edilir (Stock, 2001).<br />
Lojistik, tam zamanında üretim (JIT) felsefesinden ortaya çıkmış ve<br />
gelişmiştir. Bu felsefenin temelinde dört önemli unsur yatmaktadır (Demir, 2007):<br />
Sıfır Stok: JIT üretimde stok sıfırdır veya sıfıra yakındır bu sistemde<br />
güvenlik stoğu bulunmaz. Stoklar girdi ve çıktı düzeyinde <strong>lojistik</strong> hizmetler alınarak<br />
kontrol edilebilir.<br />
Kısa Üretim Zamanları: JIT üretimde üretim zamanları kısadır. Makine<br />
ayar zamanları da minimize edilmiştir.<br />
Küçük ve Sık İkmal Miktarları: Geleneksel üretimde ikmal miktarları<br />
yüksek düzeyde iken JIT üretimde ikmal miktarları küçük ve sıktır.<br />
Yüksek Kalite veya Sıfır Hata: geleneksel üretimde kalite önemlidir. Fakat<br />
JIT üretimde kalite %100’dür<br />
JIT, kısaca tüm arz kanallarının, faaliyetlerin veya müşterilerin isteklerine<br />
cevap verecek şekilde senkronize edildiği programlama felsefesidir. Başlıca<br />
özellikleri (www.egitimilanlari.com):<br />
1. Az sayıda tedarik kaynağı ve ulaştırma aracıyla yakın ilişkiler.<br />
2. Alıcı ve tedarik <strong>kaynak</strong>ları arasında bilgi paylaşımı.