işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı
işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı
işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
İşletmenin Yeteneklerini Kaybetmesi ve Teknoloji Hırsızlığı: Dış <strong>kaynak</strong><br />
<strong>kullanımı</strong>, <strong>işletmelerin</strong> gelecekte varlığını sürdürebilmesi için kritik önem taşıyan<br />
yeteneklerini zayıflatmaktadır. İşletme, mal ve hizmetlerin üretimi sırasında<br />
kazandığı bilgi ve yeteneği <strong>dış</strong> <strong>kaynak</strong> kullanarak kaybedebilir ve yeni ürünlerin imal<br />
edilmesi ve geliştirilmesi faaliyetlerine yaptığı yatırımları kesebilir (Özbay, 2004).<br />
Dış <strong>kaynak</strong> <strong>kullanımı</strong>nda hizmet veren işletme ile çok yakın işbirliği sözleşme süresi<br />
sonrasında veya süresince işletmeler için önemli risk taşır. Uzun vadeli işbirliklerinin<br />
<strong>işletmelerin</strong> stratejik hedefleri için tehlikeli olduğu bu yüzden çoğu işletmenin bu tür<br />
hizmetler için yaptıkları kontratlarda bir yıllık süreyi aşmadıkları gözlemlenir<br />
(Keskin, 2006).<br />
2.1.5. Temel Yetenekler<br />
Temel yetenek kavramı 1970’li yılların sonundan itibaren firmanın<br />
sürdürülebilir rekabet üstünlüğünün önemli bir kaynağı olarak görülmeye başlanmış<br />
ve değişik şekillerde ama hep aynı unsurlara vurgu yapılacak şekilde tanımlanmaya<br />
çalışılmıştır (Bakırtaş ve Bakırtaş, 2008: 102). Temel yetenek, bir işletmeyi başka<br />
işletmelerden ayıran, işletmenin vizyonunu gerçekleştirmede temel rol oynayan,<br />
rakipler tarafından kolayca taklit edilemeyen bilgi, beceri ve yeteneği ifade<br />
etmektedir (Koçel, 2001).<br />
Firmalar tüm süreçlerini ve hedeflerini ana yetkinliklerini destekleyici ve<br />
geliştirici yönde tasarlamalıdır ki daha odaklı ve etkin çalışabilsinler. Bu yaklaşıma<br />
göre firmanın ana işi ile doğrudan ilişkili olmayan, ana yetkinliğini kaybetme ya da<br />
bununla ilgili gücünü azaltmasına neden olmayacak tüm iş süreçleri <strong>dış</strong>arıdan<br />
sağlanabilir (Mersin, 2003). Günümüzde firmalar sahip oldukları <strong>kaynak</strong>ları başarılı<br />
bir şekilde kullanabilmek için temel yeteneklerini, kabiliyetlerini ve diğer<br />
yeteneklerini tam olarak anlamak zorundadır. Bu anlayış firmanın <strong>kaynak</strong> temelli<br />
görüşünü yansıtan yaklaşımla örtüşmektedir. Nitekim bu yaklaşım, firmaların farklı<br />
stratejiler geliştirmesinde onlara olanak veren <strong>kaynak</strong> türlerine sahip olduğunu<br />
67
Change language