işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

eden bir uygulama, tesis müdürünü çılgına çevirebilir ya da tam tersi olabilir.
Tedarik Zinciri Yönetimi, yönetim perspektifine sahip olmayı gerektirir. Teori
basittir: Harcanan zamanı azaltmak, ürünün pazar dağıtım ücretini düşürmek ve
olumsuz sonuçları ortadan kaldırmak (Davidson, 2004).
Günümüz işletmeleri rekabetsel avantaj sağlamak amacıyla satın alma
işlemini daha geniş kapsamda düşünmek ve yönetmek zorundadırlar. Bu nedenle bu
alanı sadece satın alma faaliyetine indirgemek yerine daha geniş kapsamda ele alarak
araştırma, geliştirme, planlama, denetleme gibi diğer yönetsel faaliyetlerle de
zenginleştirmek gerekir (Kırçova, 2006).
51