işletmelerin lojistik faaliyetlerinde dış kaynak kullanımı

• İşletmenin maliyet sürücülerinin veya lojistik faaliyetlerinin yapısal
belirleyicilerini ve davranışlarını tanımlamak,
• Maliyet sürücülerinin sebep ve sonuçlarını belirleyecek şekilde
yeterli detayda ölçmek,
• Maliyet sürücülerinin etkileşimini ölçmek,
• Müşterilerce önemli olan belli hizmet seviyelerini belirleyip, ölçmek,
• Lojistik ile hizmet kriterleri arasındaki bağları görmek,
• Bunları tek tek ve birlikte değerlendirmek.
Bir sistemin kazanımından envanter dışına çıkarılmasına kadar ilgili tüm
maliyet unsurları şunlardır (Orhan, 2003):
1) Araştırma ve geliştirme maliyeti: Uygulanabilirlik çalışmalarının
maliyeti, sistem analizleri, detay tasarımı ve geliştirilmesi, mühendislik
modellerinin fabrikasyon, montaj ve testi, sistem başlangıç testi ve
değerlendirilmesi, ilgili dokümanlar.
2) Üretim ve imalat maliyeti: İşletme sistemleri testi maliyeti, fabrikasyon
ve montaj maliyeti, başlangıç lojistik destek maliyeti, eğitim ve tesis
maliyeti.
3) İşletim ve bakım maliyeti: Sürdürülebilir işletim, personel, bakım destek
ve yedek parça maliyeti, ulaştırma, yükleme, tesis teknik veri yenileme ve
değiştirme maliyeti.
4) Sistemin yeniden değerlendirme ve envanterden çıkarma maliyeti:
Sistemin envanterden çıkarılma maliyeti.
Prince ve Coe (2007)’ye göre; büyük çaplı taşıma işlemleri lojistik hizmet
sağlayıcı tarafından yeni model oluşturularak değiştirilmelidir. Buna bağlı olarak
aşağıdaki işlem maliyetlerinde azalma görülür (Prince ve Coe, 2007: 29):
• Ağın yeniden dengelenmesi,
• Üreticinin ürünü elektronik takibi,
17